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    高揚:性格色彩與團隊經營
    2016-01-20 24480
    對象
    各層級管理者
    目的
    ? 通過性格測試,領取自己的性格密碼,了解管理者自身性格特征及優勢和過當 ? 通過學習識別團隊成員優勢和過當的增進團隊的力量。利用個人間的差異進行合理的分工協作。 ? 幫助屬員控制行為過當,克服團隊的盲點,消除團隊中的緊張關系,搭建優勢互補的管理團隊
    內容

    一、團隊經營認知

    ? 什么是經營

    ? 什么是團隊

    ? 人性與經營的關系

    二、團隊經營的基礎:自我剖析

    ? FPA性格色彩基礎知識

    ? 領取屬于自己的性格色彩

    ? 自我剖析-我在團隊經營管理上的優劣勢

    ? 互動環節:FPA性格色彩測試

    三、團隊經營的核心

    ? 不同性格屬員的團隊搭建

    ? 不同性格屬員的性格剖析

    ? 不同性格屬員管理案例剖析

    ? 互動環節:分組研討,案例剖析

    四、團隊經營技能訓練

    1、不同性格屬員的溝通法則

    2、不同性格屬員的管理模式

    3、如何經營不同性格的屬員

    ? 不同性格屬員安排工作的技巧

    ? 贊揚和批評不同性格屬員的方法及技巧

    ? 激勵及推動不同性格屬員的方法與技巧

    ? 互動環節:情景演練

    五、課程總結

    ? 學習性格色彩的注意事項

    ? 學員總結分享

    ? 課后作業



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