客戶：銀達實業 地點：廣東省 - 東莞 時間：2010/7/7 0:00:00 繼6月19日--20日為期2天的IE培訓內訓課程結束后，東莞銀達電子科技企業銀達實業再度與捷埃梯咨詢簽約為期半年的精益生產現場管理咨詢項目，該項目7月1日正式啟動，項目總周期為期半年，項目主導人郭曉寧老師負責對整個項目的把控及實施。 本次精益生產管理咨詢項目重點涵蓋BPR流程再造、生產計劃物控管理、IE現場改善推進、戰略分析與戰略目標制定、績效管理、目標管理、課題管理、經營分析等諸多方面，旨在企業通過導入精益生產管理優化企業生產系統。 客戶簡介：該公司系一家港資企業，公司以積極開發新產品、開拓新領域，所成立的一家集電子產品設計、開發、生產、銷售、服務于一體的電子科技企業。于2009年在東莞正式注冊成立，2009年9月生產線開始投入生產。公司主要生產液晶電視、DVD等電子產品，其產品全部外銷，其市場為新加坡，馬來西亞、牙買加等國家。