團隊對于企業來說很重要，團隊的建設是企業的首要任務，也是管理者的重中之重，對于職業經理人也一樣。如何有效管理團隊，是一個永恒的話題。本課主要從以下5個方面進行講解： 一、什么是管理； 二、中國民營企業在“管理”中的主要毛病； 三、管理團隊建設； （一）為什么要有管理團隊； （二）團隊成員的選擇標準； （三）團隊的培養； （四）團隊的穩定問題； （五）“六大點”助你管理好團隊。 四、職業經理人應具備必須的“四大管理技能”； 五、結語。