李如,李如講師,李如聯(lián)系方式,李如培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    五行經(jīng)濟學(xué)、五行管理學(xué)首席講師,修身與管理研究導(dǎo)師
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    李如:民族企業(yè)間惡性競爭的解決途徑——領(lǐng)頭羊方式(2)  
    2016-01-20 36677

    我國民族企業(yè)之間惡性競爭的原因

    我國民族企業(yè)同行業(yè)之間的惡性競爭,有著深刻的根源。一方面是轉(zhuǎn)型時期的經(jīng)濟體制尚不完善,另一方面我國企業(yè)自身的競爭不規(guī)范。

    我國市場經(jīng)濟制度還不完善。解放初期,照搬前蘇聯(lián)的計劃經(jīng)濟模式,改革開放以后,計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟。我國經(jīng)濟還處于轉(zhuǎn)軌時期,要素市場和社會保障還很不發(fā)達(dá),這加大了企業(yè)退出的機會成本。企業(yè)順利從原有行業(yè)退出以及進(jìn)入新的行業(yè)需要較為完善的產(chǎn)權(quán)、資本、勞動力等生產(chǎn)要素市場,因而繼續(xù)在原有行業(yè)生存盡管利潤率可能很低,盡管會出現(xiàn)過度競爭,但仍然是一些企業(yè)的理性選擇。

    我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中也存在一些問題。一方面,企業(yè)的產(chǎn)品差異化程度低,導(dǎo)致競爭力較弱。企業(yè)間產(chǎn)品差異化程度加大可以增加彼此的價格和利潤,緩解價格競爭的程度。但由于我國研發(fā)體制、知識產(chǎn)權(quán)保護體制尚不完善,企業(yè)的自主創(chuàng)新能力相對較弱,這導(dǎo)致了現(xiàn)有產(chǎn)品差異化程度較低的現(xiàn)狀。盡管在一定時期可能獲得了較高的盈利率,但隨著消費熱點的轉(zhuǎn)移,大多數(shù)企業(yè)不能提供差異化的產(chǎn)品,再加上各種退出壁壘的存在,這些企業(yè)就會在低質(zhì)、低價、低利的困境中徘徊,形成整個行業(yè)的惡性競爭。另一方面,企業(yè)的短期行為也會造成惡性競爭。我國企業(yè)經(jīng)營者短期行為嚴(yán)重,原因是多方面的:企業(yè)經(jīng)營者個人的急功近利對利益的過度追求;企業(yè)對未來的發(fā)展沒有明確的方向和穩(wěn)定的預(yù)期;企業(yè)管理者責(zé)任權(quán)力不對稱導(dǎo)致個人對企業(yè)的短期行為等。

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