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    五行經(jīng)濟(jì)學(xué)、五行管理學(xué)首席講師,修身與管理研究導(dǎo)師
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    李如:“差不多”管理,要不得  
    2016-01-20 47460

        社會(huì)上流行一個(gè)詞叫差不多。當(dāng)你問某公司老板今年發(fā)展怎么樣?他回答差不多。再問公司管理的怎么樣?還是差不多。年終總結(jié)怎么樣?差不多。來年計(jì)劃怎么樣?差不多。發(fā)展目標(biāo)確定了嗎?差不多。工作做的怎么樣?差不多。對(duì)象談的怎么樣?差不多。學(xué)習(xí)學(xué)的怎么樣?差不多。生活過的怎么樣?差不多。你家庭幸福嗎?差不多。就因?yàn)檫@些差不多使組織管理、家庭管理及個(gè)人管理差了很多。在這里請大家共同學(xué)習(xí)一下胡適的《差不多先生傳》。

        你知道中國最有名的人是誰?

        提起此人,人人皆曉,處處聞名。他姓差,名不多,是各省各縣各村人氏。你一定見過他,一定聽過別人談起他。差不多先生的名字天天掛在大家的口頭,因?yàn)樗侵袊珖说拇怼?/span>

        差不多先生的相貌和你和我都差不多。他有一雙眼睛,但看的不很清楚;有兩只耳朵,但聽的不很分明;有鼻子和嘴,但他對(duì)于氣味和口味都不很講究。他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細(xì)密。

        他常常說:凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?

        他小的時(shí)候,他媽叫他去買紅糖,他買了白糖回來。他媽罵他,他搖搖頭說:紅糖白糖不是差不多嗎?

        他在學(xué)堂的時(shí)候,先生問他:直隸省的西邊是哪一???

    他說是陜西。先生說,錯(cuò)了。是山西,不是陜西。他說:陜西同山西,不是差不多嗎?

        后來他在一個(gè)錢鋪里做伙計(jì);他也會(huì)寫,也會(huì)算,只是總不會(huì)精細(xì)。十字常常寫成千字,千字常常寫成十字。掌柜的生氣了,常常罵他。他只是笑嘻嘻地賠小心道:千字比十字只多一小撇,不是差不多嗎?

        有一天,他為了一件要緊的事,要搭火車到上海去。他從從容容地走到火車站,遲了兩分鐘,火車已開走了。他白瞪著眼,望著遠(yuǎn)遠(yuǎn)的火車上的煤煙,搖搖頭道:只好明天再走了,今天走同明天走,也還差不多??墒腔疖嚬疚疵馓J(rèn)真了。八點(diǎn)三十分開,同八點(diǎn)三十二分開,不是差不多嗎?

        他一面說,一面慢慢地走回家,心里總不明白為什么火車不肯等他兩分鐘。

        有一天,他忽然得了急病,趕快叫家人去請東街的汪醫(yī)生。那家人急急忙忙地跑去,一時(shí)尋不著東街的汪大夫,卻把西街牛醫(yī)王大夫請來了。差不多先生病在床上,知道尋錯(cuò)了人;但病急了,身上痛苦,心里焦急,等不得了,心里想道:好在王大夫同汪大夫也差不多,讓他試試看罷。于是這位牛醫(yī)王大夫走近床前,用醫(yī)牛的法子給差不多先生治病。不上一點(diǎn)鐘,差不多先生就一命嗚呼了。

        差不多先生差不多要死的時(shí)候,一口氣斷斷續(xù)續(xù)地說道:活人同死人也差…………差不多,……凡事只要………………不多…………好了,…………………………太認(rèn)真呢?他說完了這句話,方才絕氣了。

        他死后,大家都很稱贊差不多先生樣樣事情看得破,想得通;大家都說他一生不肯認(rèn)真,不肯算帳,不肯計(jì)較,真是一位有德行的人。于是大家給他取個(gè)死后的法號(hào),叫他做圓通大師。

        他的名譽(yù)越傳越遠(yuǎn),越久越大。無數(shù)無數(shù)的人都學(xué)他的榜樣。于是人人都成了一個(gè)差不多先生。——然而中國從此就成為一個(gè)懶人國了。

        人與人之間的發(fā)展差異,在組織與組織之間的發(fā)展差異,家庭與家庭之間的發(fā)展差異,原因莫過于這個(gè)差不多,成了差得太多。如果我們每個(gè)組織、每個(gè)家庭、每個(gè)人都是差不多先生,那么未來可以想象,個(gè)人、家庭、組織乃至中國都將面臨重大危機(jī)。所以,無論管理什么,都必須注重細(xì)節(jié),豈可事事只求差不多!

    (此文章為引用文章,文章來自五行管理學(xué)創(chuàng)始人,中國本土化管理學(xué)之父——寇北辰老師網(wǎng)易博客)

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