怎么管理？大到組織，小到個人，原理相同，其中首要是認識管理的重要性。

  比如一個人，渴望擁有多一些朋友，但如果管理不好自己的言行舉止，就會讓人生厭；而言行舉止是心理活動的反應，由此讓人產生對道德品行的懷疑，則不利于贏得尊重與合作。

  又如一個家庭，父親不管理孩子，孩子不懂得自我管理，世界觀人生觀就可能發生偏離，學業不能進步，工作不能努力，做人不能仁義，做事不能持久，則不利于家族興旺與社會進步。

  再如一個企業，簡單點，遲到早退要管理，桌椅設施要管理，環境形象要管理。復雜點，工藝流程要管理，成本質量要管理，利潤鏈要管理。這些不同的事務，要求不同的層級、不同的群體去做，如何讓每個人欣然領命，又赴湯蹈火，在所不辭，就需要讓每個人明白這樣做的價值與意義所在。否則就會出現“將不會領兵，兵不能打仗”的局面。或者，隊伍還沒有開拔前線，將與將，兵與兵，將與兵，就可能內訌戰死在后方陣營之中了。

  寇北辰老師總結的“三個和尚沒水喝”是責權利的問題，“窩里斗”是企業倫理的問題，“低俗文化”是企業人文環境的問題、、、這些問題都是企業管理存在的實質性問題，也是圍繞人的思想觀念的問題。

  中醫說“通則不痛”，思想通了，心就正了，行為也就跟上節拍了。所以五行管理認為，管理的實質是解放思想，只有解放思想，才能夠解放生產力。對于個人，要從什么樣的思想中解放出來呢？一切損人不利己的思想、混日子的思想、當過客的思想、狹隘的偏激的思想。所以說，管理是為了誰？受益的是自己。誰懂管理，誰就會心存快樂，走向成功。

  企業思想解放的過程是系統的，艱巨的，漫長的，不是一蹴而就的，亦非全員不能達成。但是，只要企業人樹立全員管理的意識，企業的管理層將更多的時間放在對相應管理對象正確思想的引導上面，那么宏偉的戰略目標，必定會一級一級分解，一步一步實現。