9.3抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念日有感 – 兼談企業(yè)流程建設(shè)  

程曉華

2014-9-4

轟轟烈烈的9.3抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念活動(dòng)結(jié)束了，接下來，我們應(yīng)該做些什么？怎么做？把國軍抗戰(zhàn)烈士列入英烈名錄，這是我們的一個(gè)巨大進(jìn)步，但這還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。總覺得我們在制度、政策、法律、流程等方面，似乎還欠缺點(diǎn)什么？

想想那些抗戰(zhàn)老兵，無論是哪個(gè)黨派的，那些活著的，他們是靠什么在活著？是“有制度、有保障地”活著，還是靠“好心人”養(yǎng)活著？那些犧牲了的、失蹤的先烈們，他們的英魂如今還在哪里飄蕩著？他們的父母、子孫后代們生活的還好嗎？

除了抗日，我們還有抗美、抗越， 那些為國家、民族而犧牲了的、還活著的中華英烈們，我們還需要為他們、為他們的后人做些什么？怎么做？

同樣的問題，他們是“靠什么”在活著？

我中華民族，自古勤勞善良，好人好事多，但這畢竟不是“體系”啊！頂多算是一種文化。

國人都喜歡干些“驚天地、泣鬼神”的事情，都喜歡沖鋒陷陣，到前臺(tái)表演，很少有人喜歡坐下來做些基礎(chǔ)性的工作，譬如規(guī)范流程、建立體系之類的，因?yàn)檫@些工作看不見、摸不著，很難成英雄。譬如，現(xiàn)在很多官員做出的“政績工程”就是個(gè)典型的例子。

中國幾千年的歷史長河中，英雄輩出，何止千萬？！但我們?yōu)槭裁匆恢睕]有跳出“王朝輪換”、“你方唱罷我登臺(tái)”這個(gè)中國歷史的怪圈？因?yàn)樵谶@么長的歷史過程中，中國只有4次所謂的“變法”，最遠(yuǎn)的是商鞅變法，然后是王莽變法，中間是王安石變法，最后就是光緒帝的戊戌變法。

也就是說，中華5000年，過去只出了4個(gè)“懂流程”的人！

事實(shí)證明，一個(gè)國家，“以德治國”是靠不住的，一個(gè)企業(yè)，“靠英雄”是做不下去的。依法治國是根本，以體系管理企業(yè)才可能基業(yè)長青。

       所幸，習(xí)大哥雄才偉略，千年出一個(gè)，該是時(shí)候了！

作者程曉華先生，《制造業(yè)庫存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者；《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》課程創(chuàng)始人、講師 ；“TIM-全面庫存管理”首席咨詢師Web: www.chengxiaohua.com