不理解柳傳志先生的6句話

程曉華，搞庫存的。

1、辦公司就是辦人。小公司做事，大公司做人。

-----程曉華：前半句有點似懂非懂，但后面的話就難懂了 – 難道小公司就不需要做人？那大公司的人都去“做人”了，那誰還去“做事”啊？問題是，什么叫做人啊？不得罪人叫做人嘛？還是得罪人叫做人？？柳總說的做人的標準是什么？

2、管理最重要的是“建班子、定戰略、帶隊伍”。

-----程曉華：看您老是干嘛的！一個拉長也是做管理的，他需要定什么戰略？給老子多產出點就完了嘛！

3、宗派是形成團結班子的絕癥，要杜絕一切可能產生宗派的因素。

-----程曉華：前半句可能是對的，但后半句有問題 – 聯想沒有宗派么？杜絕一切可能的因素？既然是可能，everythingis possible，可能的因素可能是很多的，可能是你永遠不知道的，你怎么可能杜絕一切可能的因素呢？！這話在邏輯上就是錯的！

4、“變”是聯想永遠不變的主題。

-----程曉華：這話說了跟沒說一樣。The onlything that’s never changed is change，懂點英文的人都知道，這跟聯想有什么關系？？哪里都在變，天天變啊！討飯的都知道要變換地點。

5、折騰是檢驗人才的唯一標準。

-----程曉華：我們從小受的教育是“實踐是檢驗真理的唯一標準”，這里的折騰怎么就成了檢驗人才的唯一標準了呢？怎么理解？老老實實地干點活，不去瞎折騰，就不是人才了？這里的折騰十分就是第四條提到的“變”？其實變(change)是很容易的，變完了呢？鞏固(sustain)是最難的，不對嗎？所謂打江山容易，守江山難，對不？

6、聽多數人的意見，和少數人商量，領導核心說了算。——柳傳志

-----程曉華：黨的民主集中路線？咱不是黨員，但這句話我只是感覺不舒服，又說不出毛病來。