預測永遠是錯的，需求永遠是變的，客戶的要求永遠是快的 ……以最低的庫存，滿足最大的出貨，這是本課程的主旋律。

【本課程要探討的問題】

1. ? ?

供需鏈管理存在的價值點是什么？

2. ? ?

倉庫(warehousing) 、計劃(planning)、采購(procurement)、生產(chǎn)管理(production control) 、銷售與需求管理(sales & demand management) 等，他們在庫存控制中的職責與關鍵流程控制點是什么？

3. ? ?

ERP在庫存控制中的關鍵控制點是什么？

4. ? ?

VMI/CPFR的關鍵實施點是什么？

如何設計一個相對合理的供需鏈組織架構與KPI監(jiān)控體系？