業界人士推薦《制造業庫存控制技巧》

過去十年是中國制造業蓬勃發展的十年，但隨著競爭的白熱化，只是憑機會、憑營銷、憑戰略已經越來越難了，健康經營的唯一出路是經營的精細化，而精細化管理的核心或者說利潤的核心是減少呆滯和加快庫存周轉。 程老師書中的方法，特別是TIM（全面庫存管理）10個流程、12張表，可以非常清晰地診斷出企業供應鏈管理的好壞，這是企業實現減少呆滯、降低庫存和快速交貨最簡單、最有效的工具，在整個供應鏈管理，乃至公司運營管理當中起著生死攸關的作用。 這些都來自他近20年國際大公司供應鏈管理經驗的總結和思考，是西方企業規模化經營的精華，也是中國制造業健康經營最需要的良藥！

深圳易方數碼科技股份有限公司董事長 王斌先生

企業競爭優勢的基礎是運營效益，而供應鏈管理是中國制造業的傳統弱項，這本書從實踐者的角度出發，淺顯但深刻，值得在經濟寒冬中苦苦掙扎的企業高層及供應鏈管理相關人員研讀。

山東世紀陽光紙業集團總經理 慈曉雷 先生

      和程曉華2000年初識于IBM，后在IBM、偉創力一起共事多年，對他在制造業供應鏈管理尤其是庫存控制方面孜孜不倦的專注和探索精神深表欽佩。此書濃縮了作者20多年來從事供應鏈及庫存管理工作的經驗總結以及理性思考，既可對供應鏈管理業內人士提供實操指導，也可以提高企業高管們對供應鏈管理及庫存控制的認識。

      偉創力機構件事業部采購及物料總監 蔡驊先生

在當今這個爆炸式發展的數字化時代，越來越多的企業著眼于打造一個數字化的供應網絡。然而萬變不離其宗，技術只有應用于正確的方向才能加速收益。本書通過實戰論述的庫存管理技巧可以幫你把握這個方向。

埃森哲大中華區運營管理咨詢總監 李環燕 女士

  一直以來，庫存控制都是供應鏈管理中的難點和痛點，很多知名企業在上面栽過跟頭。本書來源于作者二十余年的企業實踐，具有很高的實戰參考價值，當列為供應鏈從業人員的必讀書目。  

深圳市中興供應鏈管理有限公司 戰略規劃總監 王福壽博士

對程老師最深刻的印象是他一絲不茍的工作態度與膽大心細的研究精神。本書作者的經驗論證，也與E2open很多全球知名制造企業客戶的庫存管理實踐方式不謀而合，絕對值得再三研讀參考！　      

E2open大中國區總經理　莊永裕 先生