火星領導應注意，自己要帶給部屬的不只是創新的想法，還有幫助他們對外協調事物的能力。火星領導要把好口才善用在溝通與說服上，其敏銳的觀察力也有助于處理人際關系。

        火星領導要控制一下自己太過隨性的個性，才不會迷失原先設定的目標。

        火星領導要學著更有條理地處理事情，隨時檢視自己的日程，排好事情的優先級。可以做些記錄，對事情進行后續追蹤，以免延誤了對部屬的承諾或錯失了重要的決策時機。

        火星領導要了解，有時沖突是難免的，不要刻意回避，應該直面沖突，幫助團隊成員更加了解彼此，有時這更有助于團隊的合作。

        火星領導要謹記，有時細節就是關鍵，太不拘小節很可能錯漏重要的信息，會讓部屬感到氣餒，甚至失去信心。這可是用個人的魅力與一味的和善都無法掩蓋的遺憾。

        火星領導面對金星部屬時

        如果能善用彼此在速度與力度上的一致性，會是很好的組合。

        用樂觀與熱情去激勵金星部屬：

        要給金星部屬清楚的工作目標；

        對金星部屬的強烈野心與積極性要多加包容，不要表現出明顯的好惡；

        不要介意成為金星部屬的追隨者，但在金星部屬偏離方向時要及時糾偏；

        對金星部屬的錯誤，不要大肆批評，要暗中協助；

        保持合作上的強度，但不要一起沖得太快；

        不要只顧往前沖，要把心力放在對工作的后續追蹤上。

        火星領導面對火星部屬時

        如果能善用彼此的感覺與默契，會是很快樂的組合。

        要注意時間管理，不要因隨興而影響了效率；

        要公私分明，不要讓私事影響公事；

        要建立權威，不要讓隨和變成隨便；

        要就事論事，不要對火星部屬進行人身攻擊；

        不要只是提意見，還要有方法；

        不要只是批評，還要作出示范；

        不要只是要求別人，還要以身作則。

         火星領導面對水星部屬時

        把對人的關心化為對工作的共識，會產生和諧的力量。

        要為水星部屬指出明確的方向，如果能提供前例作為依據更好：

        要多點耐心來面對水星部屬的安靜與猶豫不決；

        肯定水星部屬的耐性與忠誠，水星部屬會更有責任心；

        不要下了指示以后就不聞不問；

        不要任意投給水星部屬“變化球”，這會讓水星部屬無所適從；

        不要過度重視感情，而忽略了事情。

        火星領導面對木星部屬時

        一個靈括創新、一個細心嚴謹，如果能各取所長，會產生互補的力量。

        善用木星部屬的分析能力與精準度；

        給木星部屬信任，木星部屬會努力對得起這份信任；

        給予木星部屬自主權，不要事事指點；

        響應木星部屬的問題，讓木星部屬認同，他們會更認真；

        贊揚木星部屬的堅持，不要只看結果，還要看到過程；

        以“如何可以更好”的問題，刺激木星部屬的完美主義；

       不要質疑木星部屬在檔案管理上的能力；

       不要勉強木星部屬去做溝通協調的工作。

        PS：火星領導代表案例：

        阿里巴巴的馬云，不僅頻頻出鏡，還曾經以朋克造型出席公司年會做表演。