《新時期營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)》

主導專家：王之峰

【主要內(nèi)容與收益】

1、深度分析當下經(jīng)濟趨勢與市場環(huán)境，從宏觀層面與微觀層面剖析企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)；

2、掌握系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思維與企業(yè)營銷戰(zhàn)略全面規(guī)劃方法；

3、全面掌握營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新方法；

4、引導企業(yè)團隊如何抓住“差異化”與“品牌化”兩大關鍵詞，持續(xù)打造核心競爭力；

5、以獨特視角分析并引導企業(yè)打造差異化競爭優(yōu)勢；

6、指導企業(yè)制定營銷創(chuàng)新策略；

7、輔導企業(yè)梳理商業(yè)模式，準確識別創(chuàng)新點與落地策略；

8、視角獨特、務實，落地性極強！

【適合人群】

企業(yè)決策層及主要管理、營銷人員

【方式】

互動式、體驗式、參與式、落地式、成果分享式培訓

聽有趣、思有道、習有術(shù)、用有效

【時間】

 2天

【內(nèi)容大綱】

第一部分：企業(yè)必須順勢而為

1. 當前市場環(huán)境分析

2. 把握新趨勢

3. 企業(yè)贏在“借勢”與“造勢”

第二部分：營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)

1. 打造“賣點”——給客戶一個必須選擇你的理由

2. 打造“賣相”——給客戶一個持續(xù)相信你的理由

3. 贏在“差異化”——如何全方位打造差異化競爭優(yōu)勢

4. 營銷必須走品牌道路

5. 品牌化營銷的十一大操作方法

6. 渠道戰(zhàn)略與服務戰(zhàn)略

7. 全員品牌化營銷操作攻略

8. 致勝“法寶”——把細節(jié)做到極致

9. 大客戶營銷實務

第三部分：商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)

1. 一句話說出你是誰

2. 8P法梳理商業(yè)模式

3. 跨界融合法

4. 掌握關鍵環(huán)節(jié)

5. 贏利模式創(chuàng)新

第四部分：制定營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略落地地圖

1. 準確把握企業(yè)成功邏輯

2. 星形法落地

3. 找準個人定位，成就冠軍團隊