1、排列圖——抓住關鍵
2、魚骨圖——盯住要因
3、甘特圖——計劃先行
4、控制圖——管理邊界
5、烏龜圖——管控過程
6、8D報告——持續改善
7、KJ法——理順關系
8、PDPC法——有效預測
王之峰權威實戰落地課程：《八大最實用管理技術實用實戰》全面升級
－－－－－－－－－－－－－－－
王之峰工作室：打造最強企業智庫
專注于兩大核心領域：
1、營銷與商業模式創新實戰訓練
2、打造高績效團隊實戰訓練
特色：實戰、實用、簡潔、系統，不忽悠！
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
