王之峰,王之峰講師,王之峰聯(lián)系方式,王之峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    精準(zhǔn)商業(yè)策劃創(chuàng)始人
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    王之峰:之峰營(yíng)銷(xiāo)致勝策略二:六招讓你從客戶(hù)角度看問(wèn)題
    2016-01-20 8953
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    之峰營(yíng)銷(xiāo)致勝策略二:六招讓你從客戶(hù)角度看問(wèn)題
    擁有好的客戶(hù),才會(huì)有好的結(jié)局!
    幾乎所有企業(yè)、所有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理都明白這個(gè)道理。
    我的問(wèn)題是:如果你和你的客戶(hù)生活在兩個(gè)完全不同的世界,你談何為客戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)?
    如果搞不清楚客戶(hù)是怎么“買(mǎi)”的,你就搞不明白應(yīng)該如何更好地“賣(mài)”了。
    也許你感覺(jué)良好,警惕:不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中!
    營(yíng)銷(xiāo)之道是通過(guò)客戶(hù)的眼睛看世界、從客戶(hù)的角度看問(wèn)題。
    以下六招,讓你從客戶(hù)角度真實(shí)地看問(wèn)題:
    第一招:做做你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)
    第二招:做做你自己的客戶(hù)
    第三招:讓你的客戶(hù)幫你把關(guān)
    第四招:從客戶(hù)中招賢納士
    第五招:找離你而去的前客戶(hù)談?wù)?br />第六招:看清你的產(chǎn)品、服務(wù)在客戶(hù)面前的真正呈現(xiàn)現(xiàn)實(shí)

    營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)落地導(dǎo)師:王之峰老師
    -500強(qiáng)高級(jí)講師,總裁班實(shí)戰(zhàn)先鋒講師
    -營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)落地專(zhuān)家
    -高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)教練
    -“三賣(mài)法營(yíng)銷(xiāo)”創(chuàng)始人
    -高績(jī)效團(tuán)隊(duì)CAED訓(xùn)練模式創(chuàng)始人
    -《贏在落地》品牌課程創(chuàng)始人
    -經(jīng)理人導(dǎo)師,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家
    王之峰老師擁有近20年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),已主講460余場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程,已為全國(guó)96家企業(yè)提供高端內(nèi)訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)。
    王之峰老師2015年全新課程清單:
    1.贏在落地(2015年全新實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程,自主版權(quán)),建議課時(shí):2天(12小時(shí))
    2.營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新-“三賣(mài)法思維”實(shí)戰(zhàn)落地系列(完整方案,業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng))
    2.1 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)-“三賣(mài)法思維”,建議課時(shí):2天(12小時(shí))
    2.2 成功銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)術(shù),建議課時(shí):2天(12小時(shí))
    2.3 抱住“搖錢(qián)樹(shù)”-大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù),建議課時(shí):2天(12小時(shí))
    2.4 打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),建議課時(shí):2天(12小時(shí))
    2.5 全員營(yíng)銷(xiāo)落地實(shí)戰(zhàn),建議課時(shí):2天(12小時(shí))
    2.6 客服工作能力提升實(shí)務(wù),建議課時(shí):2天(12小時(shí))
    3.打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)CAED實(shí)戰(zhàn)落地系列(完整方案,業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng))
    3.1 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-CAED實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,建議課時(shí):2天(12小時(shí))
    3.2 決戰(zhàn)執(zhí)行力,建議課時(shí):2天(12小時(shí))
    3.3 流程為王-打造強(qiáng)大管控力,建議課時(shí):2天(12小時(shí))
    3.4 贏在現(xiàn)場(chǎng)-現(xiàn)場(chǎng)全面改善實(shí)務(wù),建議課時(shí):2天(12小時(shí))
    3.5 成功經(jīng)理人的N項(xiàng)修煉,建議課時(shí):1天(6小時(shí))
    3.6 贏在中層中層管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,建議課時(shí):2天(12小時(shí))
    3.7 八大最實(shí)用管理技術(shù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn),建議課時(shí):2天(12小時(shí))
    3.8 砍掉成本-王氏十二刀,建議課時(shí):1天(6小時(shí))

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