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    李蕊:改善人際關系先了解這些問題
    2016-03-17 1224

    你是否曾和哪位同事關系緊張?

      如果答案是No,你恰好是那種討人喜歡、大家公認的好同事,也至少會有想和誰關系更親密的想法吧?

      好了,現在你就要想著那位與之關系緊張或者希望更親密的同事,然后回答下面的問題:

      你是根據同事今天的表現來看待他,還是根據上個星期、上個月、甚至是去年的表現來看待他呢?

      和他聊天談話時,你是以改變他的想法為目的,還是同樣會改變自己的想法?

      當你在收件箱中看到他的名字時,是否在打開郵件之前,就有了對他先入為主的看法?

      這些都是執行正念(Executive mindfulness)的核心問題。雖然我們已通過相關研究了解到正念的好處,但是我們從來都沒有正視這樣一個問題,那就是:如何在工作中保持正念呢?畢竟我們不能在辦公桌前冥想或者做瑜伽。

      理解正念、明白正念的切實作用,對于改善工作關系至關重要。我們和同事正是在流逝的工作關系中,漸漸成長,慢慢改變。

      不用專業術語來解釋的話,所謂正念,是指不摻雜任何評判地專注于當下。一般情況下,可以將其分為兩種形式:一種是“尋求新奇”(Novelty seeking),在當下的環境中尋求新的、與眾不同的東西;另一種是“聚焦”(Focus),將注意力全部集中在當下這一刻。

      與正念相反的是“習慣性”(Habituation)。習慣性是指按照習以為常的方式來進行思考和行動,就像自動駕駛一樣。總體而言,正念意味著非習慣(Non-habitual)和非評判(Non-judgemental)。

      注意力提升了,意識就會提高,自然會引導我們做出更好的判斷和決定,以及激發出更好的行為。誰會不希望擁有更好的判斷、決定和行為呢?

      現在就來嘗試一下——在熟悉的辦公室中“尋找新大陸”。讓自己停下來,認真地品嘗手中的咖啡,感覺身體在椅子上的重量,觀察一個你之前不曾留意的事物。如果要是去開會的話,不妨選擇一條與以往不同的線路走到會議室。開會時,試著讓自己沉默十分鐘(除非老板讓你回答問題)。

      改善人際關系的7個原則

      1、認清人生的意義以及畢生所全力以赴的目標

      為什么要這么拼命?因為你必須對得起自己的良知。想要成為一個人際關系高手,第一步就必須先確認你的價值觀;若是你連這個都摸不清楚,就很難去看透人生的意義,更不用說什么成就感了。

      2、忌情緒不佳,牢騷滿腹

      工作時應該保持高昂的情緒狀態,即使遇到挫折、飽受委屈、得不到領導的信任,也不要牢騷滿腹、怨氣沖天。這樣做的結果,只會適得其反。要么招人嫌,要么被人瞧不起。

      3、對上司――先尊重后磨合

      任何一個上司(包括部門主管、項目經理、管理代表),干到這個職位上,至少有某些過人處。他們豐富的工作經驗和待人處世方略,都是值得我們學習借鑒的,我們應該尊重他們精彩的過去和驕人的業績。但每一個上司都不是完美的。所以在工作中,唯上司命是聽并無必要,但也應記住,給上司提意見只是本職工作中的一小部分,盡力完善、改進、邁向新的臺階才是最終目的。

      4、善于傾聽

      如 今的職場風氣大體上來說都是開放的,基本上人人都有自己的思想與個性。大家都喜歡表達自己的想法、堅持自己的主張。然而正是這一點,導致了職場當中的許多 人際關系矛盾。人們往往只關注自己的想法、自己的感受,而很少去傾聽他人的想法與情感。所以,只要你學會了傾聽他人,那么你則會獲得更多人的認同及好感, 進而獲得更多的友誼與機會。

      5、保持友好的靈活性

      當你與人們發生沖突,更多的是自我主義,而不是問題本身。要學會在生活中的大多數方面保持靈活邊通,而不是爭斗,這時極為關鍵的。實現目標的方法有很多,一條路不同,那就走另一條路。要把目標建立在混凝土上,而把計劃建立在沙子上,這會幫助你更好的與他人相處。

      6、找到靠岸點

      人們像島嶼,你則是繞著島嶼行駛,想找到一個港口,一個要停靠的小船。要想找到停靠的“港口”,就要找到人們的某個優點,把他作為切入點。這樣你就與他產生了共鳴。

      7、培養幽默感

      幽默使人放松,幽默會讓人們解除戒心。當事情進展不順利時,幽默感會降低打擊的強度,過了某個階段,你也可以大笑,這樣做,會比為一些你不能控制的事情生氣或擔心好的多。

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