客戶：宣恩工業園 地點：湖北省 - 恩施 時間：2014/4/18 0:00:00 精益（精細化）管理不僅僅是一種思想與理念，更是科學系統的方法與工具。精益（精細化）管理能不能有效落地關鍵取決于管理者能不能掌握一套科學、系統、而又操作簡單的精益方法與工具。精益培訓老師必須具備把精益理論轉換成精益管理的系統工具的能力，并能夠讓學員快速的掌握與運用。 只有讓學員在培訓的過程中進行實戰模擬演練，運用學到的技術與工具有效分析、解決實際操作中的核心問題和工作難點，才能讓學員真正掌握精益（精細化）管理的系統的技術與工具，才能讓學員回到工作崗位上把培訓成果轉換成企業的效益。 針對企業實際問題現場研討演練并現場形成企業實際問題解決方案是企業最期望的實戰管理培訓方式，也是最考驗實戰講師功力的指標。 宣恩工業園的參訓人員都是企業總經理帶領企業核心管理團隊參加的這次特訓營，由于參訓企業團隊太多，研討時空間太擠，有的企業老總干脆帶領核心團隊找一片空地，或坐或蹲或者干脆趴在地上運用學習到的工具方法進行企業實戰演練，這樣的投入度，培訓的效果怎么會不好呢，課程滿意度評價結果是百分之九十九，唯一期望改進的是培訓時間能夠再延長一天，能夠把企業的問題再研討更透徹一些。