如何把握家族裙帶式企業的管理精髓 一、課程背景 1、 目前國內民營企業內部，家族裙帶關系非常之多。親屬、夫妻、親戚等裙帶關系比比皆是。在此環境下，如何辨證看待優劣，如何適應，如何相處，很多人摸不著頭緒。 2、 職場中一些職業經理人，只看見這種關系的弊端，未看到優勢；只知嘆氣，不求進取；一些人只攀附關系而忽略工作；一些人感到困惑茫然、無所適從。。。。。。，主要原因是沒有理解和掌握家族裙帶式企業的管理精髓。 3、 公司職業經理人，特別是高層管理人員，要了解背景，把握適度，履行管理職能，完成管理目標。這是生存的學問、管理的藝術。 二、課程內容 針對家族裙帶式企業現狀，客觀分析此種企業的優勢和劣勢，提出處理好夫妻工作矛盾、工作信任與監督、婆婆眾多與工作執行等六種關系的基本原則和方式方法。最后特別強調了在家族裙帶式企業中生存的兩件法寶，對職業經理人具有極強指導意義。 了解和掌握家族裙帶式企業管理精髓，辨證看待、妥善處理各種問題，擴容企業發展空間和個人成長空間，對企業和個人是雙贏的結果。 三、課程亮點 1、 需求強大：這種關系的企業眾多，企業中人員困惑眾多，需求群體強大。 2、 傳經送寶：課中諸多內容為講師本人經歷，尤其將失敗教訓告知學者，避免多走彎路。 3、 舉一反三：掌握課程核心內容后，可以舉一反三，在其他環境、領域、人群中使用。 四、課程對象 家族企業高級職業經理人、總助、辦公室主任等。 五、詞匯舉例 裙帶優劣、嫡系婆婆、用款透明、口吻試探等。 六、課程時間 4課時。 七、課程提綱 第一單元 家族裙帶式企業介紹 第一部分：家族裙帶式企業現狀 第二部分：家族裙帶式企業優勢 從信任度、決策程序等方面分析了企業優勢。 第三部分：家族裙帶式企業劣勢 從管理程序、人際關系等方面分析了企業劣勢。 第二單元 處理幾個關系 第一部分：老板夫妻工作矛盾的關系 提出準備預案、減少最小損失等5項具體措施。 第二部分：工作信任與監督的關系 正確認識二者關系，尤其是接受監管的態度、建立機制等。 第三部分：婆婆眾多與工作執行的關系 從三個方面（有效途徑）能使工作有效執行，而且發揮了各自優勢。 第四部分：嫡系和外來人員的關系 從工作目標、工作尺度等硬件開始，將5條管理措施滲透進來。 第三單元 管理人員切記 提出兩大類、共八條管理人員應該牢記的法寶，深刻領會后指導實踐。