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高效，顧名思義指高效率工作，即單位時間內產生最多、有效的勞動成果。高效人才是企業老板和管理者最欣賞的人才。

企業實戰中，面對林林總總多項工作，一些人迅速領會、分解、快速完成工作；一部分人領會單一、按部就班進行工作；另有一些人面對工作困惑發愁，不知從何下手。。。。。在眾多工作的高效運轉中，個人技能距離被拉開了，人才真偽顯易辨別。

掌握何種技巧，提高哪些技能，在企業高效運轉中展示才華，是很多職業經理人的愿望。

一、串聯式人才和并聯式人才

1、  串聯式人才：思路單一，做事先A再B后C，像糖葫蘆式串聯起來。

2、  并聯式人才：思路平行，做事A、B、C同時進行，像電路并聯一樣。

3、  復合氏人才：綜合上述特點，有串聯也有并聯，相互穿插進行。

二、高效運轉功能

1、  淘汰人員：淘汰思維單一，效率低下人員。

2、  業績高效：促進企業業績快速增長。

3、  形成氛圍：在企業中形成高效、快捷的工作氛圍；在個人風格方面，養成思維開闊、雷厲風行的良好習慣。

三、高效運轉憂慮

1、  重速度輕質量：注重完成工作速度和數量，忽略工作質量和工作完美。

2、  重結果輕流程：注重完成工作的結果（結局），忽略工作過程和工作流程規范。

3、  重眼前輕戰略：注重當前的、暫時的工作目標，忽略戰略的、前瞻的、長遠的考慮。

4、  重變通輕嚴謹：注重思維和工作的方式的變通，忽略思想專一和工作內容的嚴謹程度。

四、企業迫切需要高效運轉

1、  用人標準：企業招聘新人、使用現有人員標準按照“高效”進行。

2、  考核要點：企業考核組織和個人業績，將“高效”列為重點。

3、  執行監督：為保障“高效”有力執行，企業必須設立專門組織和個人進行監督，同時進行必要工作協調。