熱烈祝賀中國著名實戰管理咨詢專家程錢都教授為攀鋼集團有限公司成功授課《領導力修煉》課程
授課時間2012年8月22-24（3天）四川攀枝花市
客戶行業：鋼鐵行業
客戶介紹: 資料來源于網絡

攀鋼集團有限公司（簡稱攀鋼）是依托攀西地區豐富的釩鈦磁鐵礦資源，依靠自主創新建設發展起來的特大型釩鈦鋼鐵企業集團。經過四十多年的建設發展，已成為我國最大、世界第二的產釩企業，我國最大的鈦原料和產業鏈最為完整的鈦加工企業，我國重要的鐵路用鋼、無縫鋼管、特殊鋼生產基地，釩鈦鋼鐵主業主要布局在四川省攀枝花市、涼山州、成都市、綿陽市及重慶市、廣西北海市等地。

建設攀鋼是黨和國家為開發攀西資源、改變我國鋼鐵工業布局、建設大三線作出的重大戰略決策。攀鋼始建于1965年，一期建設艱苦卓絕，1970年出鐵，1971年出鋼，1974年出鋼材，結束了我國西部沒有大型鋼鐵企業的歷史。攀鋼1986年開始建設二期工程，到1997年基本完成，實現品種規模上臺階，結束了我國西部不能生產板材的歷史。2001年以來，攀鋼積極推進“材變精品”技術改造，實施跨區域聯合重組，建設西昌釩鈦資源綜合利用新基地，并以投產40周年為新起點開始進行二次創業。

攀鋼所處的攀西地區是中國乃至世界礦產資源最富集的地區之一，是我國第二大鐵礦區，蘊藏著上百億噸的釩鈦磁鐵礦資源，釩資源儲量占中國的52%，鈦資源儲量占中國的95%，同時還伴生鈷、鉻、鎳、鎵、鈧等10多種稀有貴重礦產資源，綜合利用價值極高。

課程目標：
革新觀念、提升思維，實現從管理能力向領導才能的升華。
把握管理者與領導者的區別
掌握管理與領導力的區別。
了解領導者的定位與認知。
了解領導者的魅力來源與特質
學習領導力之源泉—領導者思維創新
領導力的實務應用-情境領導的操作方法
掌握跟隨著準備的評估
掌握個人領導力提升方法
運用領導力提升員工績效
領導力持續--領導的鐵腕執行（Ruthless Execution）與自我革新
課程特色：
針對領導力實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。
尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業主管訓練課程。
針對管理階層所需具備的管理能力，做系統化的培養，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。
協助管理者在面對挑戰與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。
扁平式的課程架構，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓人員的知識、智能及經驗為主，采取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發的目的。
講師風格：
講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。
講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。
課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。
理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。
由實際演練中得到隨學即用的效果。
學員對象：中高層管理
參訓人員：98人