李彬,李彬講師,李彬聯(lián)系方式,李彬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    績效提升與改善專家
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    【課程背景】 高績效團(tuán)隊猶如球場上的一支勁旅,全體成員為了共同的目標(biāo),各盡其職,通力合作,打出成績、打出風(fēng)格。 如何打造出一支高績效團(tuán)隊,畫好從
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    【課程背景】 干部強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng)! 然而,在企業(yè)中,絕大多數(shù)管理者是由各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干員工提拔而來,由于未接受過系統(tǒng)的管理類培訓(xùn),只是通過
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    【課程背景】 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。企業(yè)要健康發(fā)展,部門工作要順利開展,管理者必須以終為始,合理設(shè)定目標(biāo),對繁雜的工作做出規(guī)劃,理清工作
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    【課程背景】 問題分析與解決能力越來越受到企業(yè)的重視,并被視為管理者價值的重要體現(xiàn)。這是因為在工作實踐中,管理者需要時時、處處面對并處理
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    【課程背景】 愛學(xué)習(xí)的企業(yè)會長大,會學(xué)習(xí)的企業(yè)能卓越。企業(yè)競爭取決于所擁有的人力資源,更取決于人力資源的培育能力與培育速度。 然而, 面對培訓(xùn),
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    【課程背景】 掙錢是本事,分錢更是本事!企業(yè)分錢,是為了更好地掙錢。 薪酬管理體系的完善程度對企業(yè)人力資源管理工作有著直接的影響,甚至?xí)绊懙狡?/div>
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    【課程背景】 要激活整個隊伍,必須強(qiáng)化績效考核。 ——任正非(華為創(chuàng)始人兼總裁) 績效管理是建設(shè)一個偉大組織的全部秘密。 ——Jack·Wel
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    【課程背景】 企業(yè)人力資源管理工作品質(zhì)不僅僅取決于人力資源部,更取決于用人部門。人才選用育留、激勵與保留的主體是用人部門經(jīng)理,而并非人力資源部
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    總裁班課程 【課程背景】 如何將企業(yè)家夢想轉(zhuǎn)化為年度經(jīng)營目標(biāo)? 如何將經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化成員工的日常行動? 如何在圓夢過程中做強(qiáng)企業(yè)、壯大團(tuán)隊? 如
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