江西公司團工委認真落實“管理提升年”活動有關(guān)部署和要求，妥善安排，細化措施，以“四結(jié)合”為抓手，深入開展“管理提升，青年先行”主題實踐活動，助推公司管理提升活動取得扎實效果。

    一是要與本單位管理提升年活動方案相結(jié)合。把“管理提升，青年先行”主題實踐活動作為管理提升活動的重要組成部分，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，支持、幫助團青組織解決活動中出現(xiàn)的實際困難和問題，引導(dǎo)團員青年積極參加管理提升活動。

    二是要與創(chuàng)新創(chuàng)效活動相結(jié)合。找準(zhǔn)活動切入點，廣泛開展“一團一品”、“五小”立功競賽、QC小組等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，實施“青年工程”項目化運作，打造團青品牌，實現(xiàn)管理提升與團青品牌塑造的雙嬴。

    三是要與企業(yè)減虧增盈重點任務(wù)相結(jié)合。充分發(fā)揮團的組織優(yōu)勢和青年活力優(yōu)勢，制訂活動方案，細化具體措施，打好減虧增盈攻堅戰(zhàn)，確保主題實踐活動取得扎實效果。

    四是要與青年成長成才相結(jié)合。建立機制，搭建平臺，廣泛開展青年特色活動，引導(dǎo)青年立足崗位，刻苦學(xué)習(xí)鉆研，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好活動氛圍，不斷提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行能力，力促管理水平的提升和企業(yè)各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。