提起百年青島紡織歷史，就不得不提起兩個家喻戶曉的名字：郝建秀和“郝建秀小組”。就在今年6月8日“郝建秀小組”建組60周年之際，全國勞模、中央書記處原書記 、全國政協(xié)原副主席郝建秀親自來到現(xiàn)場給“郝建秀文化展廳”揭牌。60年過去了 ，郝建秀小組是否還像當(dāng)年那樣依舊是紡織行業(yè)的標(biāo)桿呢？記者9月14日探訪發(fā)現(xiàn)，郝建秀小組成員換了一茬又一茬，但仍月月都超額完成生產(chǎn)任務(wù)，而拼搏創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)、永遠(yuǎn)發(fā)揮火車頭作用的精神一直傳承著。

　　月月超額完成計劃

　　位于四流中路的青紡聯(lián)齊意紡織有限公司(原國棉六廠)內(nèi)，在新落座不久的“郝建秀小組文化展廳”里，郝建秀和“郝建秀小組”組長的歷任照片展現(xiàn)著每一個時期小組的風(fēng)采，而一旁擺放的各種紡織用線更是見證著紡織事業(yè)的變化。

　　“組長換了一任又一任，我們一直都秉承著小組的傳統(tǒng)，不斷地創(chuàng)新。”郝建秀小組現(xiàn)任組長姜玲介紹，“郝建秀小組”1952年創(chuàng)立以來，已經(jīng)連續(xù)60年月月超額度完成生產(chǎn)計劃。“我們小組成員都是個頂個的技術(shù)能手，現(xiàn)在小組承擔(dān)著很多高附加值產(chǎn)品的試紡和生產(chǎn)。”郝建秀小組成員王冬梅說。

　　“有困難，找‘郝建秀小組’；紡織新品種，找‘郝建秀小組’。”王冬梅說，現(xiàn)在不管是哪個小組紡織上遇到不懂的問題，都會來找小組幫忙，小組也經(jīng)常到別的組里進(jìn)行幫教。

　　“我們小組目前有17名成員 ，其中有4名是男職工。”王冬梅說，只要是青紡聯(lián)有任何新的紡織產(chǎn)品，都是他們小組承擔(dān)著試紡的任務(wù)，所以對年輕人的要求也很高。

　　承擔(dān)新品試紡任務(wù)

　　“我們的組員從來都是準(zhǔn)點到崗，堅持不懈地在崗位上努力工作。”姜玲說，“郝建秀小組”提出的“四種精神”是：甘當(dāng)老黃牛精神、艱苦奮斗精神、勤學(xué)苦練精神、改革精神，仍被小組成員銘記于心。

　　“像很多產(chǎn)品生產(chǎn)工藝難度大，質(zhì)量要求也很高，小組成員就是靠著不服輸、勤學(xué)苦練的精神，每次都保證完成任務(wù)。”姜玲說，為了能夠在最短的時間內(nèi)試紡出新品種，小組成員曾24小時沒有離開紡織機(jī)前，“現(xiàn)在廠里生產(chǎn)的400多個品種，我們小組都能紡出來”。

　　記者了解到，現(xiàn)在的“郝建秀小組文化展廳”已經(jīng)成為小組成員接受小組傳統(tǒng)精神的地方。每一名加入“郝建秀小組”的成員 ，都會到此接受小組傳統(tǒng)精神的洗禮，學(xué)習(xí)老一輩的工作態(tài)度和精神。

　　攻下30多革新項目

　　2005年，隨著高新品種的增多，企業(yè)決定對生產(chǎn)流程實施再造，“郝建秀小組”主動請纓進(jìn)行試點，取消了使用40多年的自動落紗機(jī)，改為“手拔紗”。這個過程中，班組成員經(jīng)常累得腰酸臂痛、雙手火辣。

　　而在2008年高溫時節(jié)，為了攻克紗疵過多的難關(guān)，“郝建秀小組”靈活運用郝建秀工作法中“進(jìn)車檔全面看，接頭換紗周圍看，出車檔回頭看，跨車檔側(cè)面看”的要領(lǐng)，加大巡回量，最多時一班就抓出紗疵 400多個，使棉紗疵點大大減少。

　　在郝建秀工作法“四看”的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)新，姜玲又總結(jié)出“上下兩看”的方法，通過這一方法的推廣，使新產(chǎn)品氨綸包芯紗的質(zhì)量和效率提高了30%。此外，多年來小組還研究創(chuàng)造出了多項操作技術(shù)，先后試紡成功了人造棉、滌棉、天絲、木代爾、竹纖維、牛奶纖維、大豆纖維、珍珠纖維等高附加值的產(chǎn)品，攻下了30多項革新項目和五項QC攻關(guān)成果，質(zhì)量和效率提高近30%，使火車頭精神代代相傳。

　　■背景

　　郝建秀不到16歲就創(chuàng)造了歷史

　　郝建秀13歲進(jìn)入青島國棉六廠做工，不到16歲摸索出改進(jìn)整個紡織業(yè)技術(shù)的“細(xì)紗工作法”。1951年該工作法在全國推廣 ，整個紡織企業(yè)的產(chǎn)量大幅提高。1952年5月，所在生產(chǎn)班組被命名為“郝建秀小組”，這是新中國成立后第一個用勞模名字命名的產(chǎn)業(yè)工人工作小組。