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營(yíng)銷、情商訓(xùn)練專家

安徽,合肥 40 ~ 50 歲

銷售精英是如何煉成的大客戶銷售與談判總裁演說(shuō)行銷模式實(shí)戰(zhàn)銷售與商務(wù)談判巔峰銷售如何成為電話營(yíng)銷高手打造卓越的銷售團(tuán)隊(duì) 卓越溝通與談判能力訓(xùn)練優(yōu)秀企業(yè)之執(zhí)行力鍛造金牌導(dǎo)購(gòu)員必備能力訓(xùn)練職

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華人頂尖實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃導(dǎo)師
天下國(guó)際教育集團(tuán)金牌講師
2013年度中國(guó)500強(qiáng)講師
2016年度中國(guó)名牌講師稱號(hào)
（IPTS）國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
2MT演講教學(xué)創(chuàng)始人
旅游式培訓(xùn)導(dǎo)師
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)學(xué)士，物流工程碩士
斯博達(dá)（合肥）教育咨詢有限公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、清華大學(xué)EMBA等高校客座教授
安徽大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)等多家高校特聘講師
曾率領(lǐng)90人團(tuán)隊(duì)完成年銷售額1億元的目標(biāo)
先后拜訪50多位各行業(yè)頂尖企業(yè)家及人事經(jīng)理，總結(jié)他們的企業(yè)成長(zhǎng)王道和管理之道。
曾得到李踐老師、石巖老師、臺(tái)灣財(cái)神專家陳維林老師等的親自指導(dǎo)。
多家企業(yè)常年?duì)I銷顧問(wèn)

成長(zhǎng)履歷：
徐老師至今一直走在營(yíng)銷工作的最前沿，從實(shí)戰(zhàn)中來(lái)，到實(shí)戰(zhàn)中去。他說(shuō)脫離銷售講營(yíng)銷的老師一定不能講出營(yíng)銷的靈魂。
曾任：
中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)安徽區(qū)域銷售經(jīng)理
合肥時(shí)代財(cái)富教育咨詢有限公司總經(jīng)理

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[徐良柱]團(tuán)隊(duì)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè): 一.團(tuán)隊(duì)文化塑造 1.團(tuán)隊(duì)文化服務(wù)于企業(yè)整體文化你們企業(yè)文化是什么？提問(wèn)：你想塑造怎樣的團(tuán)隊(duì)文化？ 2.群體行為習(xí)慣的養(yǎng)成 3.建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的語(yǔ)言案例：GE文化的語(yǔ)言游戲：定義我們的小組團(tuán)隊(duì)文化的語(yǔ)言 4.團(tuán)隊(duì)文化的真善美三品：品質(zhì)、品格、品味三惜：惜物、惜緣、惜時(shí) 三感：感恩、感謝、感心三心：誠(chéng)心、恒心、愛(ài)心二.在團(tuán)隊(duì)精神方面，經(jīng)理人應(yīng)具備哪些標(biāo)準(zhǔn)？ 1、決策與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 2、溝通; 2013-10-21

[徐良柱]建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì): 一.團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的方法分析當(dāng)前形勢(shì)與背景明確問(wèn)題頭腦風(fēng)暴法（或腦力激蕩）選擇備選方案若干分析可能的利/弊克服可能的弊端建立最終行動(dòng)方案頭腦風(fēng)暴案例：如何提高銷售業(yè)績(jī)？頭腦風(fēng)暴法游戲：人生面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么？二.成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 三.不成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 案例：三個(gè)和尚振興寺廟的故事四.高效團(tuán)隊(duì)的十大特點(diǎn) 明確的、得到一致同意的工作目標(biāo) 開(kāi)誠(chéng)布公和建設(shè)性的爭(zhēng)議案例:斯隆的策略相互; 2013-10-21

[徐良柱]團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與計(jì)劃: 一．以科學(xué)的方式進(jìn)行工作目標(biāo)計(jì)劃管理的ＰＤＣＡ法二．員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理 1.設(shè)定目標(biāo)的原則目標(biāo)的SMART原則 2.確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃 5W1H原則制定目標(biāo)工作單的步驟范例：行動(dòng)計(jì)劃－目標(biāo)工作單練習(xí)：目標(biāo)工作單制定練習(xí) 3.實(shí)踐目標(biāo)，解決問(wèn)題案例：電路板的質(zhì)量為什么不合格? 4.目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法范例：目標(biāo)追蹤單范例：目標(biāo)執(zhí)行困難報(bào)告單范例：目標(biāo)修正單練習(xí)：選定一個(gè)虛擬目; 2013-10-21

[徐良柱]如何成為一名優(yōu)秀的員工: 一、員工自我約束系統(tǒng) 1、三個(gè)忠誠(chéng) 忠誠(chéng)服務(wù)的企業(yè)、忠誠(chéng)自己的上級(jí)、忠誠(chéng)自己的職業(yè) 2、三個(gè)負(fù)責(zé) 對(duì)服務(wù)的企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己的上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)自己的更要負(fù)責(zé) 3、對(duì)待工作的三個(gè)態(tài)度對(duì)待工作要誠(chéng)實(shí)、對(duì)待工作要仔細(xì)、對(duì)待工作要敬業(yè) 4、面對(duì)挫折的三種態(tài)度不要懼怕挫折、要敢于戰(zhàn)勝挫折、樂(lè)觀地面對(duì)挫折 5、三個(gè)思想準(zhǔn)備要有吃苦的思想準(zhǔn)備、要有受氣的思想準(zhǔn)備、要有被淘汰的思想準(zhǔn)備二、員工自我管理系統(tǒng) 1、; 2013-10-21

[徐良柱]客服人員禮儀訓(xùn)練: 客服禮儀提升訓(xùn)練主講：徐良柱培訓(xùn)目的： 1.提升客戶服務(wù)人員的服務(wù)層次和意識(shí)，上升到品牌理念中 2.熟悉每一項(xiàng)客服人員必須學(xué)會(huì)的禮儀、溝通技巧知識(shí) 3.學(xué)會(huì)處理客戶異議，做好金牌客服必備的素質(zhì) 3.打造統(tǒng)一的客戶服務(wù)模式，提升企業(yè)形象培訓(xùn)大綱：第一篇 “空姐式”服務(wù)禮儀--品牌的組成部分一、什么是禮儀？什么是“空姐式”服務(wù)禮儀？ 1.禮儀的首要因素是態(tài)度 2.學(xué)習(xí)禮儀的重要性 3.“空姐; 2013-10-09

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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