課程背景 殘酷的市場…混亂的管理…下滑的利潤…人才的流失…客戶的流失…… 怎么辦？頭痛？腳痛？醫哪？？請投資六小時，本次課程給您答案?。?！ 課程關鍵詞： ★ 擺在企業發展前面的“關”是什么？一共有幾道“關”？我們已經過幾“關”了？ ★ 不“斬六將”難“過五關”，哪六將擋住我們發展的去路？怎么斬六將而過五關？ ★ 如何選人、育人、用人、留人、裁人？ ★ 如何理解“中國傳統哲學之道駕馭西方管理之術”的“中國式領導”？ ★ 如何把競爭對手逼向一側？是我們“過五關”斬掉對手，還是等對手斬六將斬掉我們？ 課程大綱： 第一部分：中國企業突破發展瓶頸之—“過五關” 戰略關 （2） 營銷關 （3） 財富關 品牌關 （5） 人才關 第二部分：中國企業突破發展瓶頸之—“斬六將” 自我辯解的“理由專家” 態度不良的“鳥頭族” 缺乏團隊精神的“個體戶” 不認同品牌文化的“異類” 沒有長遠目標的“鼠目人” 不與品牌共成長的“落伍者”