共鳴因子-優(yōu)質(zhì)提問教學(xué)法 目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、培訓(xùn)管理人員 課程課時(shí)：1天（6小時(shí)/天） 培訓(xùn)形式：案例分析、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組研討、情景模擬 人數(shù)限制：30人/班 【課程說明】 在一個(gè)充滿了

案例分析： 第一章：管理角色與原則 1、管理及管理重要性； 2、管理者角色與功能（案例分析）； 3、內(nèi)外兼修、心術(shù)合一； 4、管理者應(yīng)有的態(tài)度； 5、輔佐上級(jí)的技能； 互動(dòng)：視頻學(xué)習(xí)與分析 行動(dòng)計(jì)劃