《MBTI及其職場應用》課程大綱

一、 課程背景

作為管理者，你必須學會與人相處，因為你永遠無法獨自成功！

你必須學會解讀人性，因為你必須通過人來實現目標！

你真正了解自己嗎？你真正了解你的團隊成員嗎？

領導力的黃金法則——“用適合自己性格的方式發展自我”！

領導力的鉆石法則——“用適合別人性格和需求的方式領導他人”！！

二、 課程收益

MBTI是全世界使用最廣泛的性格類型工具之一，經歷了超過70年的心理研究和50年的實踐論證，每年有2百萬人以上參加測試。與其它只基于觀察結果的性格分析學說比較，MBTI?的優點就在于其科學的理論基礎和長期的實踐證明。目前世界一百強的89%的企業引進MBTI，幫助員工和管理人員自我發展，增進溝通和團隊合作、發展領導力、提升企業決策質量、以及解決組織變革中的負面影響等等。

MBTI將幫助你了解自己性格的優勢與局限，知曉如何突破自己個性局限，如何發揮自己個性優勢，突破事業高原，向更高事業頂峰發展；另一方面，還可以增強對人性的洞察力，做到知人知心，說話動心，建立卓越領導力。

三、 課程對象：企事業單位各級管理者、中高層管理者

四、課程形式：教案講授、案例分析、學員互動、學員分享、視頻教學、小組討論等。

課時：1天
課程大綱：

第一部分：天賦本我能力——管理與性格

什么是MBTI

什么是偏好與傾向

MBTI在國際的運用

基本規則和步驟

第二部分：自我認知——完成MBTI測評

建立由內而外的自信

利用性格自評，讓學員初步判別自己的性格類型。

利用專業的性格調查問卷，協助學員確認自己的性格類型。

解答性格調查過程中學員的疑問，直至最終確認自己的性格類型。

第三部分：自我發展——MBTI維度與得分

詳解解讀性格傾向的四個傾向在工作、生活中各個方面的特征以及具體表現：

外向(E)/內向(I)——怎樣與外界互動；

實感(S)/直覺(N)——傾向的收集信息的方法；

理性(T)/感性(F)——作決定的方式；

系統(J)/彈性(P)——怎樣安排自己的時間和生活。

一對一互助發展與輔導

第四部分       功能視角——MBTI性格類型與領導力發展

知人善用——用人所長，依據性格類型任務分配

ST、SF、NF、NT職業定位

領導力塑造——揚長避短，平衡發展自我領導力

ST、SF、NF、NT領導力風格

影響力提升——說話入心，打動人心的職場影響力

ST、SF、NF、NT性格溝通法則