客戶：格力電器（撫湖）有限公司 地點：安徽省 - 蕪湖 時間：2014/6/25 0:00:00 生產計劃與物料管制作為銜接企業(yè)“產、供、銷”，協(xié)調企業(yè)內部資源、統(tǒng)籌安排生產各項活動的管理行為，正備受關注。為促進企業(yè)高績效的生產計劃與物料管制，加強企業(yè)內部管理，提升企業(yè)競爭力。 1．建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系。 2．升準時交貨達成率和降低庫存成本。 3．掌握緊急訂單與插單的解決方法與技巧。 4．掌握少量多樣化訂單的有效解決方法與技巧。 5．降低庫存量、提高存貨周轉率加速資金周轉。