客戶：吉林省企業家協會 地點：吉林省 - 長春 時間：2012/8/25 0:00:00 授課效果： 投資三天二夜的時間，讓你收獲一套完整的執行模式！ 讓作為老板的您明白，管理從來就沒有什么所謂靈丹妙藥，而是基于管理的常識。 讓企業擺脫能人管理，讓老板輕松追到結果，讓下屬承諾鎖定責任，讓團隊合作動力十足，走上規范化管理之路！ 課程收益： 結果：3核心4要素3思維 2大工具保效力 責任：4大控制方向8大特質 1張清單1個表 1個會議2法寶 措施：3份保單明關系 3大絕招出措施 2表2會很重要 流程5點是關鍵 3種方法可提高 檢查：3個方向4原則 十個方法必殺技 改變行為是真義 激勵：執行的核心是動力 動力的促進是獎罰 六大怪相問題顯現 三大紀律八項注意 改進：尋找差距的7種方法 改進123 理念是執行的思想保障，通過三天二夜的學習，你還可以收獲到：10個主要的管理工具和表單、19個輔助管理工具和表單，而這些管理工具和表單可以幫助執行理念落地。管理工具和表單實戰、實操，執行理念落地是實效！ 波司登常務副總裁梅冬：“慧聯企管公司（宋國軍老師）的培訓，是波司登二、三十年來，不管在形式上還是內容上，收獲最大的一次，也是最好的一次！” 深圳潤德豐總經理鄧炳鋒：“宋老師給了我們一盞明燈，我們企業有了一個更清晰的發展思路，在業績上至少提升了70%！” 佛山致遠印刷總經理郭展：“宋老師為我們開展了十幾次內部培訓，幫助我們公司的執行團隊不斷壯大，產品的競爭力也明顯增強，年利潤增長了80%以上。” 期待您與您的高管團隊加入，共同聆聽宋國軍老師三天二夜睿智的講解，在火爆的現場你不僅可以感受到宋國軍老師的顛峰激情，更能感受慧聯企管培訓的實戰、實效、實操！定能讓您滿載而歸！