中國戰(zhàn)略發(fā)展協(xié)會人才專業(yè)委員會 營銷顧問
中國酒企業(yè)品牌管理中心  主任
西安美容美發(fā)化妝品協(xié)會 執(zhí)行會長
香港食文化研究中心酒海商學(xué)院  教授
上海海盟企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人
十天急速培訓(xùn)主培訓(xùn)師
國內(nèi)外30多家媒體特約撰稿人
幾乎所有快速增長的企業(yè)都會遭遇階段性策劃缺失，而被迫接受損失
在中國作勢永遠(yuǎn)都是必勝的保障，而策劃恰恰就是作勢
策劃的核心價值不一定是馬上賺錢，但是一定體現(xiàn)的是，少虧錢，少花錢，增加賺錢點 
策劃不是學(xué)出來的，是經(jīng)歷出來的
你花錢買來的SWOT和各種精美圖表，那不是策劃，是抄的范本教科書
策劃可以忽悠市場，不能忽悠自己，任何投機想法，都是以金錢為代價的
企業(yè)策劃不是一個廣告語，不是一個點子，不是一本規(guī)章制度，是對企業(yè)環(huán)境深度分析
品牌都是喊喊而已，因為那是錢燒出來的，在河邊點火時燒烤，在森林點火是災(zāi)難
很多人都意識不到，所有失敗的根源在于你薪酬體制策劃的不合理
切記，很多時候，不改變現(xiàn)行模式，策劃就是一紙空談