亮點經典系列課程——金牌店長特訓營

課程背景：

1 店鋪銷售嚴重下滑，怎么辦？2店鋪管理賬目混亂，怎么辦？3店員服務意識差，怎么辦？

4 店鋪員工人心渙散，怎么辦？5店鋪貨品流動性差，庫存壓力大，怎么辦？ 6店鋪貨品陳列不合理，怎么辦？

一、直面挑戰：

店長是店鋪的靈魂，直接影響到銷售業績、店鋪氛圍、團隊士氣、店鋪形象、運作管理。同一個店鋪，不同的店長來管理，銷售業績會有很大的不一樣。擁有一個稱職的店長，是店鋪產生良好銷售業績的基本條件和首要條件！本課程濃縮店長關鍵技術精華，解決“分店易開，店長難求”的尷尬局面，幫助店長迅速轉變心態，全面提升管理水平和提高店鋪銷售業績。  此課程為國內平價服飾賣場資深戰略運營管理專家、實戰派老師孫啟亮老師根據自己在2012年榮獲“2012品牌中國【連鎖服飾行業】金譜獎”、2011年11月被山東品牌文化節組委會評為“臨沂市最具影響力行業連鎖品牌”以及“2011年山東省服裝業十佳品牌”的山東盛隆之家服飾有限公司的多年實踐經驗編著而成，是真正的從店鋪的“摸、爬、滾、打” 中成長起來的職業經理人，是最了解店鋪運作的、少有的實戰派培訓師。此課程是零售業從業人員的必修課程。“回去就能用，行動就有效”是店長訓練營的最大特點，實用、實戰、實效。

二、培訓目標：

1、牢記開店的目的：“盈利才是硬道理”!

2、明確店長的角色定位，服務意識及系統管理能力。

3、掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率。

4、樹立品牌在門店落地生根信念，學會品牌宣傳與塑造的有效方法。

5、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”，確保門店業績的持續成長。

6、學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧，迅速提升店長領導才能。

7、加強VIP客戶管理，用優質服務塑造品牌；贏得忠誠顧客，確保門店持續經營。

8、學會銷售數據的管理與分析；了解庫存積壓對生意的危害；掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略。

9、由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經營型店長”三級跳。系統掌握門店贏利模式，成為門店經營管理與績效改善的高手。

三、培訓對象：

儲備店長、新任店長、正副店長、門店經理、區域督導、營運經理等渴望提升系統門店經營管理水平的人。

授課方式：以學員為中心，啟發式、互動式教學，分組討論、焦點案例問題分析。亮點管理咨詢——金牌店長特訓營兩天一夜的課程，將為店長經營管理技能的系統提升提供全面解決方案。