客戶：烽火科技
地點：湖北省 - 武漢
時間：2013/5/24 0:00:00
上課內容與形式：
理論：介紹銷售項目運作與管理流程、特點及規律等
工具方法：介紹流程各環節可用到的工具、方法及模板
視頻教學：項目引導階段采取模擬過程的視頻教學
實戰演練：采用公司案例按照項目運作全流程分組模擬對抗演練課程內容及形式
課后評價：
課程理論聯系實際，并且涉及很多工具、方法和模板對實際工作有很強的指導意義
視頻教學，這種學習方法讓大家感到非常真實，獲得普遍好評：將熟悉的場景（對同一WDM項目，不同廠商項目引導及拓展過程）拍成模擬視頻，讓大家用旁觀者的角度來觀察審視廠商在項目引導中存在的問題，在此基礎上研討，促使大家進一步反思、總結
使用自身案例做實戰演練，感覺更加貼近實際，大家參與熱情很高
培訓內容與業務相結合，在實際工作中落地：培訓考核是讓大家結合課堂所學內容重新整理《項目策劃報告》或對我們整理的經典案例進行分析總結
課程總結
采用SPOT“漫游掛圖”方式總結課程比較高效，學員代表上臺分享體會，現場氣氛好
暖場活動
培訓助教的精彩暖場小游戲穿插培訓其間，活躍氣氛的同時使大家精神氣爽的進入學習狀態
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