課程綱要；

（一）謀道創略篇；

一，道法術器連貫，曲徑通幽，彎彎曲曲是它們的美麗；純道不為，謀道勿直；

二，道亦尚彎腰俯身有道，不恥下問求知，不亂為單層昏道；上層一刀，中下必殘；

三，道不同仍宜跨界為謀，法術和高。

四，外其成而內品高就。同道而納異元并存。

五，道易傳而不易適用，術易用而不易準精；

六，者，大道與大術之二哥二弟也，上等方式方略也，非匠人術級之法。

七，萬物皆有轉道。以轉身換道運行，再循生息。

八，有道技素，異元殊質；技缺道乃貧氣，癡技不明道，

（二）察變善術篇；

一  變法不離道，變術不脫法，道升法品，法提術質，

二   世上事物，由直入曲易，經曲入直難，再由曲入曲更難；

三  知行不急合一。而在乎協異。

四  事道不下就，不生產制造，不干實事，專事研法設計，事法踐知先于踐行。

（三）知值大為篇；

一，天下利事必始于知弊。天下大事必作于細值。

二，值法如山，性異質同者值低，質異性同者值高；

三，細節不等于值節；效率不等于效益；

四，值度至高無上：處為值之事，行思值之為。

五，值節構筑品質，值在本身又轉體外；

六，中道值度為事綱，事實求值高于求是；

（四）體慧從心篇；

一，心素如簡；正慧筑魂，靈魄通心，

二，心靜則智生，心亂則愚起；人欲可畏，節欲適行。

三，上善若火，適用既暖且明。厚德載行，將行比行。

四，高德不宣。適德其行。德者修心。

五，道法自然心性之淡然神蘊。

（五）多法變通篇；

一，道法自然中性。不事動輒褒貶，意識加態。厭惡注解附釋套用不道調。

二，道無定法，法不循常規。術喜創就。量變不定然質變，唯有值變引領質變。

三，道不實為。喜虛為但不脫實。

四， 天下公道。道法匯中，以平衡為尺度。

五，峰奇險為美，卓而優于異，略精超乎類。品質峭壁，半步之巔。技藝懸崖。一步之遙。

（六）高值績效篇；

一，上位善管，中位會管，下位愿從。

二，上道創法，中道多法， 下道單法。

     上法變術，  中法新術，  下法庸術。

     上術卓器，  中術特器    下術小器。

三，大道若神，無聲卻響，玄深蘊常，大企豐滿；

若影，有跡無規。不事顯張， 大業豐碩 ；

大術若藝，有形韻藏，品細質生； 大成若引；  

大器若像，木桶短板理論。喻意精準。大績若生；

一，  從一體化到異體化----------

差值化力；新業務高值成長與戰略規劃方案定位；

協異度力；創新組織結構與各類流程功能職能定位；

統異度力；高值目標客戶挖掘與商模業模定位；

二， 功夫在業外；外來的蜜桃屁股就是豐翹。

三，戰略發展轉型升品高值成長之道。

四，戰略發展轉型方案多維定位之法；

五，企管創新品值職能高績效之術；

六，企管高品值目標協異之器；

關鍵概念；

一，品值與高績效；差值化；

二，虛與實； 實際與虛際；實用與虛用；

三，協異與高品值目標；