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    孫平:老板心理揭秘:愛人才而用庸才
    2016-01-20 93893

    看了這篇文章,我很高興,也很暢快,我幾年來的感受終于有人表達出來,所以轉載過來,和大家共享:

    齊桓公曾問郭國的百姓,郭國是為何滅亡的。百姓說,我們的國君喜歡善良的人而討厭邪惡的人。桓公說,那你們的國君應該是賢明的君主了,為什么還會滅亡呢?百姓又補充到,我們的國君喜歡善良的人但不能用他們,討厭邪惡的人而不能遠離他們,哪里會不亡國呢?

    今天的企業老板又如何?哪一個老板不是信誓旦旦重視人才呢,而那個企業真正做到重用人才呢?哪一個老板不是信誓旦旦企業決不用無用的小人嗎?試看老板身邊的人有幾個是真正的人才呢?這與郭國的國君善善而不能用,惡惡而不能去何等相似!其中的原由是什么呢?企業老板傻嗎?非也。企業老板多是精明人。之所以會這樣,大抵是如下的原因:

    1)老板虛榮,真正的人才很少滿足老板的虛榮,對老板有著過高的期望,總期望老板如何如何再提高提高,老板如果不是真正的企業家,而真正的人才所講又不錯,老板只有對人才敬而遠之。

    2)企業的真正人才往往在某方面才能過人,老板在這方面明顯不如他,而自己是老板,又放不下面子,在與這些人才爭論時,自己的能力不夠。于是干脆讓一些才能差些人去做事,這些人往往對自己相當聽話。

    3)   企業的真正有人才自尊心很強,具有較強的個性,不會在老板面前低三下四,無法滿足老板作為老板的情感需求。而老板的這種需求在一幫非人才那里很容易得到滿足。當老板對別人的阿諛奉承具有依賴時,別人對老板也就有了領導權力,因此,企業老板就是這樣一步步地進入自己為自己設計的陷阱,不能自撥。

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