孫平,孫平講師,孫平聯系方式,孫平培訓師-【中華講師網】
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    孫平:銷售技能全景實戰特訓
    2016-01-20 68520
    客戶:珠海永亞軟件 地點:廣東省 - 珠海 時間:2014/5/11 0:00:00 你還只是停留在大課堂聽講嗎? 你還只是對著視頻光盤做筆記嗎? 你還只是追趕熱鬧式坐而論道嗎? 沒有立體領悟,學過不等于學到! 沒有實際應用,學到不等于得到! 沒有效能成果,得到不等于賺到! 全景實戰特訓營之銷售技能特訓 全景實戰特訓模式,研究理解并結合學習金字塔模型,深刻強化體驗式訓練,實效性應用,無縫整合教練技術,行動學習,沙盤演練,拓展訓練,體驗培訓,讓企業和學員在實踐中學習,在學習中應用,區別于普通講授式培訓,完全情景全程體驗式培訓應用,擺脫教條,打破格式,完全置身于企業實際經營情景,直面企業經營本質,直擊問題根源,堅持應用+訓練,顧問+教練的雙效通道。以解決問題為導向,用運營實戰為核心,保障化繁為簡,直擊核心的務實成果,回饋合作企業有效應用,價值培增。 以解決問題為核心,用實際應用解決問題! 這里沒有大師,只有大道至簡! 這里沒有顛覆,只有體驗應用! 這里沒有速成,只有循序善導! 這里不是聽課講授,只有全景實戰! 這里拒絕科班理論,只有實用工具! 這里摒棄格式教條,只求適合實效! 我們不敢妄稱第一,因為成就用戶才是第一! 沒有電話推銷,沒有會銷宣講,只有口碑推薦! 完全規避中國企業培訓八大誤區: 1、 拿培訓當喜劇,培訓師光演戲,嘻嘻哈哈很歡喜,光有熱鬧沒實際; 2、 借培訓做傳銷,連環計上房梯,一路都在賣東西,冷靜一想沒一個好東西; 3、 把培訓當西醫,哪里痛醫哪里,未正本也不清源,慢慢病入膏肓里; 4、 將培訓做福利,有任務無學習,不務實也不練習,只為把錢花出去; 5、 用培訓學傳奇,搞崇拜追新奇,生搬硬套不梳理,模仿傳奇怎能創造傳奇? 6、 拿培訓做實驗,求概念玩新鮮,不明階段和實踐,團隊如砧板員工疲弱如牙簽; 7、 做培訓學宗教,喊口號做動操,形式簡單還粗暴,有形式沒內涵精髓沒展現; 8、 超自負不培訓,拼老本熬資歷,寧做苦力不學習,不變革不進取發展如何持續? 體驗式訓練,實效性應用: 全程體驗收益,實現知識從學到轉化為得到! 全景實際應用,完成方法從理解到實踐的應用成果! 現場企業咨詢,幫助優化現狀制定改進實施策略! 企業教練一對一,企業級實效輔導私人定制! 終身免費復訓,團體預定同享推薦獎勵; 實現雙效通道,應用+訓練,顧問+教練。 培訓要求: 為確保實戰效果,每期限額30名,按預定順序,超出限額人員自動進入下一期名單! 為實現全景體驗,預定席位請備齊填寫如下資料:個人信息表,企業信息表; 獨家版權課程:職業銷售技能特訓營《狼之魂》 讓銷售在談笑風生間業績翻幾番(可定制化內訓) 1、銷售光有激情也很勤奮,就是沒高業績,為什么? 2、銷售有點成績沒有沉淀,就不知上進,為什么? 3、銷售憑感覺跟客戶,遭遇挫折就垂頭喪氣,為什么? 4、銷售產品思路死板僵化,面對客戶疑慮就不知所措,為什么? 5、銷售不跟蹤完事一場空,銷售卻還不知道怎么回事,為什么? 6、銷售面對客戶就冷場,找不到共同話題,為什么? 7、銷售會議天天開,就是不見團隊成長,為什么? 8、銷售沒有談判思維,輕易妥協亮“底牌”,為什么? 9、銷售不能把握難得的面談機會,現場成交,為什么? 9、銷售不懂敏銳發現暗示需求,不會利用購買信號,為什么? 。。。。。。 請準備好足夠大腦存儲空間,迎接真正的狼性營銷風暴! 再好的銷售,沒有成套的技巧,都是撞好運式的打游擊! 職業銷售專業銷售力是現場方案讓客戶從信任到信賴! 銷售只為要求一個決定證實一個理由! 銷售的“要性” 不可以“點到為止”! 銷售的狼性是一套實用有效的技巧! 銷售唯有職業化才能成為正規軍! 銷售不可時時順利,但可事事盡心! 銷售在輕松對話中體現職業價值! 銷售是體現人格魅力的最好職業! 銷售可以談笑風生間決勝千里外 銷售可以少說會聽多問自然成交! 銷售可以學無止境,不斷創新! 全程沙盤實戰體驗應用;請帶著實際問題來,拿著應用成果走。 訓練綱要:三大技能兩套工具 技能一、面談技巧,讓銷售變輕松,讓面談不走空??; 技能二、狼性銷售力,職業銷售最核心競爭力; 技能三、現場方案,輕松對話,把握現場,掌控全局; 現場方案工具+營銷方案模型兩套實效性工具! 職業銷售心態為全景實戰特訓銷售營預熱部分,不在技能和工具之列!全程封閉式實戰訓練! 本課題訓練十大收益: 1. 職業銷售綜合素質塑造; 2. 職業銷售技能系統化訓練; 3. 形成銷售團隊職業價值觀; 4. 達成銷售計劃實施管理系統; 5. 完成高效銷售流程管控處理機制; 6. 成倍提高銷售人員人均效能; 7. 實現銷售敏銳度充分把握商機; 8. 達成銷售現場方案能力成果應用; 9. 實現銷售成本最小化人均單產最大化; 10. 完成系統化高品質服務標準;
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