[互聯網+商業模式]

[課程關鍵詞]

明道以取勢，優術以增利，踐行以轉利；

傳統產業轉型升級     電子商務    風險管控        互聯網思維         

中國制造中國創造     互聯網營銷    大數據        全網營銷

[課程背景]

傳統產業轉型升級，是在電子商務的發展趨勢下被傳播熱門的概念，然而，網絡市場和電商模式的快速變化也造就了競爭的殘酷，諸多產業內企業都急于電商化，轉型升級加互聯網思維的概念，讓企業追捧之下有無具體有效策略；為此付出大量財力物力人力，可惜結果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”，如何建立企業對電商化的正確認知，實現差異定位，突破風險魔咒！

本課程將引領各企業一路由淺入深進行互聯網商業化發展趨勢解讀，幫助企業實際應用價值，以落地實效的方式進入電商之路，幫助企業實現對電商化正確認知到有效應用。

[課程收益]

深刻正確解讀互聯網發展，引領企業進入電子商務與網絡營銷的有效應用狀態，規避企業在互聯網商業化道路中從認識到實施的誤區，讓企業每一分投入都產生應有價值。

[課程優勢]

雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！
以解決問題為導向，用運營實戰為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！
強化運營策略，啟發營銷思維！     

[課程大綱]

第一天：互聯網+產業升級

一、互聯網+模式升級

l  內外交困：互聯網化如何破局！

l  競爭格局：互聯網化如何升級！

【案例研討】3個互聯網品牌的崛起；

l  互聯網思維獨孤九劍；

l  互聯網思維到底給我們帶來什么？

l  互聯網思維給我們留下什么？

l  電商AND電傷；為何AND如何；

【案例研討】兩場世紀豪賭，賭的是什么？

【情景沙盤】他們賭的是什么？給我們什么啟示？分享，點評；

l  顛覆與跨界：互聯網與電子商務

為何與如何：比互聯網思維更有價值的是什么？

【案例研討】iPhone手機升級之路！蘋果憑什么？

【情景沙盤】互聯網兩大永恒是什么？

l  如何做好轉型升級？

l  營銷價值與地攤思想？

l  傳統企業突圍：打造綜合競爭力；

【情景沙盤】中國企業互聯網現狀：競爭力分析；

【案例研討】實體經濟大國之殤！

【情景工作坊】互聯網化需要哪些條件？互聯網思維落地4大意識

【案例研討】京東為何巨虧也要自建物流？

【案例研討】切忌：模仿傳奇創造傳奇，你能模仿誰？

二、互聯網+利潤增長點 

【案例研討】2014年雙11數據案例；

【案例1】一雙戶外鞋的品牌之路；

【案例2】家具業代表裂變之舉；

【案例3】分眾電商之路；

l  差異化設計：開源與節流！省與增？

l  差異化設計：模式孰輕孰重？

l  差異化設計價值點；

l  USP的差異化設計工具應用；

【情景工作坊】本企業差異化實力梳理，確定差異化方向，尋找利潤增長點；討論分享，點評；

l  戰略定位營銷5步；

l  定位設計4要素；

【案例研討】一部山寨手機的互聯網突圍！

【情景工作坊】結合戰略定位5步與定位設計4要素完成案例探討；

l  行業競爭分析：定位數據鏈；

l  定位金三角；

l  用戶行為分析：目標客戶群分析；

1.     客戶群與網絡的使用習慣

2.     客戶群需求分析

3.     如何吸引客戶關注度

【案例研討】消費行為碎片化演變數據鏈分析；

【情景沙盤】現場體驗分析工具應用，討論，分享，點評；  

第二天：互聯網+大數據

一、互聯網+大數據從何而來？

1.    什么是大數據？

2.    互聯網大數據在哪里？

3.    大數據怎么用？

4.    互聯網到物聯網；

【案例研討】互聯網大數據影響力；

【案例研討】CCTV曝光iPhone手機大數據；

二、互聯網+大數據價值有多大？

1.    大數據與用戶隱私；

2.    大數據與用戶訴求；

3.    大數據市場現狀；

4.    大數據企業競爭力影響；

5.    大數據精準性；

【案例研討】惠普大數據應用；

6.    中國大數據市場分析；

7.    企業大數據應用需求分析；

8.    行業市場大數據分析；

【案例研討】國外數據商業投資；

【案例研討】國內互聯網大數據投資熱；

三、互聯網+大數據商業應用

1.    大數據商業變革；

A.    一切皆可量化；

B.    大數據投資方向；

圖解：大數據產業鏈分析；

2.    大數據業務架構變革；

A.    大數據業務架構設計：數據采集，數據管理，數據分析；

案例：京東大數據架構設計；

B.    大數據用戶信息管理；

案例：醫療行業特定用戶分析實施變革；

C.    大數據全面應用測試：響應速度，兼容性，完整性；

案例：車聯網大數據應用

案例：大數據行業應用分享；

3.    大數據管理變革；

A.    用戶體驗優化：數據化，交互性；

案例：互聯網用戶數據報告；

B.    互聯網+商業模式變革：

【案例研討】互聯網+大數據行業變革；

【案例研討】互聯網+全新管理模式；

【案例研討】全新管理模式：數據決策

【案例研討】大數據管理企業信息化；

【案例研討】企業大學建設落地；

【案例研討】組織變革：人力資源大廈；

【案例研討】企業管理數字化；

【案例研討】菜鳥網絡哪里去了？馬云預測金融危機的背后；

【案例研討】大數據產品創新設計；

四、互聯網+大數據O2O

1、從互聯網+到V+；O2O模式的逆襲；

2、線下線上PC微信閉環；

【案例研討】微信1年訂房1個億

3、零售終端微信轉型升級；

【案例研討】微信逛街實現了！

【案例研討】餐飲美圖加預訂；

4、饑餓營銷O2O

【案例研討】30萬人微信搶購一部手機；

5、自媒體微店模式；

【案例研討】育兒繪本訂閱號開微店日入3萬；

6、微信預訂服務

【案例研討】 微信渠道日均電影票8000張；

【案例研討】15萬K歌粉絲欲罷不能；

互聯網品牌教練孫平專職助理電話：18617392956