“觸網”或者“死亡”。互聯網和傳統建材行業的關系，已經走進了強烈的沖擊和顛覆的時代。筆者認為。互聯網走進傳統建材行業，不是跨界的資源掠奪，而是融合的利益分享。那么傳統的建材行業如何利用互聯網思維，進行企業的轉型升級呢。就是要借助移動互聯，云計算，大數據，物聯網等信息化的平臺和技術手段來優化我們的整個產業鏈和我們的原材料供應鏈以及完成銷售實現利潤的銷售鏈。建立或改造我們的傳統生產，形成智能化工廠。借助互聯網實現生產、管理、銷售的智能化協同。另外企業也應對生產環境、能源利用、原材料用量、人員的配置等來降低成本提高生產效率。

帷幄咨詢認為在銷售環節中，傳統建材行業，由于建材廠家，建材市場，施工單位，家裝設計公司之間的關系是分離的。由此一系列的銷售環節導致了消費者承擔的產品價格相對較高。正所謂“羊毛出在羊身上”。這是我們眾所周知的道理。電商的出現也讓建材這個傳統的行業發生了翻天覆地的變化。人們可以在網上買到他想要的建材而且價格相對便宜。建材市場的生意也就日漸蕭條，這也導致了一批建材市場商戶倒閉，也是在逼迫商戶們在進行不自覺進行行業整合。一批商戶被干掉，商戶越來越少，沒辦法，建材制造廠家也要被逼迫完成升級轉型。建材行業電商形成了信息碎片化的市場格局。在這種情況下，由于不完善的產品配置和服務配置以及信息化資源的不均衡，也導致了建材電商行業的不溫不火。正如任立軍先生在《對稱營銷》中所闡述的對稱營銷理論不謀而合。信息資源的不對稱導致企業信息碎片化不能整合自己的資源，完成市場銷售額的提升。

“互聯網+”行動計劃是李克強總理在15年兩會提出來的。那么，什么是“互聯網+”？我想不用我再次陳述，以前拜讀過北京立鈞世紀營銷策劃機構首席策劃專家任立軍先生文章的朋友都有所了解，那就是：“互聯網+傳統行業”這個所謂的傳統行業代表一切我們現有的三百六十行。本文筆者立鈞世紀任立國也跟風提出了“互聯網建材”或者說是“建材互聯網”的新概念。那么固守成規的傳統建材行業能否真正的完成互聯網融合？“互聯網建材”又能帶給我們什么樣的市場格局與驚喜呢？

大家都看過趙本山先生的2000年小品《鐘點工》里面的經典臺詞，大家都還銘記于心吧。

宋：你就拉倒吧，你就擱家，整個網，上網唄。

趙：我多年不打魚了，還哪有網呀？那么多年了。

那么對企業大佬們來說打魚與不打魚也是困擾他們的戰略問題。有很多的行業經過摸索與實踐終于完成了與互聯網的融合。如農業互聯網、工業互聯網等等。那么，建材行業在互聯網大潮瘋狂來襲之下，在面臨著信息化產業不高，供應鏈產業不夠完善的低利潤高成本困境的同時，還要抵御建材行業本身的行業困境。這樣就使越來越的的建材制造企業迷失在了互聯網大潮中。

傳統的建材行業最大的困境與危機，已經不再是我們的成本有多高利潤有多低。而是你的眼界有多高，能否清晰地把握未來，能否站在互聯網的平臺上分析和解決企業危機。所以筆者認為能否乘上“互聯網+”的快車。邁向產業化、專業化、信息化、網絡化的脫胎換骨，成為傳統建材行業決定生死的判書。如果不能跟上時代，跟上互聯那么你的“黃瓜菜可能就真的涼了”。