互聯網時代的全面來臨，已經改變了人們的消費習慣和生活模式，也改變了企業的營銷策劃戰略和經營發展模式。傳統企業都在進行互聯網轉型，企業家們面臨著前所未有的壓力和挑戰。越是舉步維艱越要沉得住氣，變革必須要變但不能亂變更不能偏離自己企業的戰略。做好和互聯網的融合要因地制宜才是明智之舉。 因病施治才是明智之舉

在企業經營中遇到各種各樣的情況，生產、財務、管理、運營、人力、市場等千頭萬緒。或許你會說這是傳統的玩法，現在是大變革時代是互聯網時代這一套無關緊要了。這種觀點不能說是錯，也不能說是對，互聯網是大勢所趨是必然影響整個時代的助推器。但基于行業特點和企業屬性有所不同，我們采取的措施和步驟也不一樣，人家說要開通專賣店你也要開專賣店，人家企業是做終端快消品的運作模式自然和你買大型機械設備的套路不一樣。好比人生病一樣，甲某患上了肺炎西醫要采取輸液加抗生素治療丙某也患上了肺炎西醫治療方法往往是一個單子開藥。但結果往往不盡人意藥物對甲明顯，對丙卻效果不好。如用中醫觀點就不一樣了，中醫講究的是天人合一論要因病施治這樣不僅能治標而且可以治本。做企業要學中醫的整體觀而非西醫的頭痛治頭腰痛治腰不要僅僅局限在某一個點上，企業和企業生產的產品不一樣采用的戰略戰術也不一樣，只要找到適合自己企業的方向模式才是真正成功的模式。 互聯網更要接地氣

好多企業家一時找不到北，公司上下全員發動學習信息化和電子商務。真有些怪怪的味道，更有些草木皆兵的感覺。互聯網說白了就是幫助企業做好管理和銷售的助推器和工具，互聯網厲害互聯網思維更偉大，說白了就是運用互聯網做事更有效率，用互聯網思維布局更精準。有些企業自身產品沒做好，反而歸罪于自己沒能做互聯網經營。這種觀點是十分荒謬十分無知，大家都羨慕資本市場的豪邁。認為互聯網不用做產品了，互聯網燒的是資本的錢。 在互聯網+的大變革年代，傳統行業變革要穩中求進循序漸進，分析自身企業缺少什么就補什么不斷總結分析借鑒，真正懂得明白互聯網和傳統行業是魚和水的關系缺一不可。