宋聯(lián)可,宋聯(lián)可講師,宋聯(lián)可聯(lián)系方式,宋聯(lián)可培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    文化產(chǎn)業(yè)策劃與運營導(dǎo)師
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    宋聯(lián)可:CO沙盤 之 團隊合作(新員工版)
    2016-01-20 44186
    對象
    全體員工
    目的
    在經(jīng)歷模擬企業(yè)競爭過程中提高企業(yè)管理能力、團隊作戰(zhàn)能力,感悟經(jīng)營決策真諦。
    內(nèi)容
    一、CO沙盤:成立公司
    1、介紹與認(rèn)識新伙伴
    2、團隊發(fā)展五個階段


    二、團隊第一階段:成立期
    1、團隊協(xié)作決定成敗
    2、從心定位團隊角色


    三、團隊第二階段:動蕩期
    1、不喜歡是團隊阻力
    2、從心化解矛盾沖突


    四、團隊第三階段:穩(wěn)定期
    1、讓喜歡成團隊助力
    2、從心溝通說服他人


    五、團隊第四階段:高效期
    1、高執(zhí)行者的三標(biāo)準(zhǔn)
    2、五步法逼出執(zhí)行力


    六、團隊第五階段:轉(zhuǎn)變期
    1、團隊衰退還是升華?
    2、突破思維障礙變革
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