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    宋聯可:企業文化的認識與構建
    2016-01-20 51263
    對象
    高級版:董事長、總裁、經理、企業文化負責人 基礎版:全體員工
    目的
    1、真正認識與理解企業文化 2、學會最實用的企業文化創建方法 3、引導與支持企業推行企業文化
    內容
    一、文化決定命運
    1、文化決定命運
    (1)文化決定個人命運
    (2)文化決定企業命運
    2、為什么文化具有決定性?
    (1)觀點比較:主觀與客觀
    (2)財富比較:物質與精神
    3、企業靈魂與競爭力
    (1)企業文化與企業靈魂
    (2)企業文化與核心競爭力
    二、認識企業文化
    1、什么是企業文化
    (1)文化無處不在
    (2)企業文化的五大要素
    2、文化的昨天與今天
    3、三大文化土壤
    4、企業文化的三個層次
    5、企業文化的類型
    OCAI:團隊型、靈活型、層級型、市場
    現場測試:認識我們自己的文化
    冥想:放輕松
    三、構建企業文化
    1、診斷現有企業文化
    (1)診斷文化的方法
    (2)診斷文化的工具
    2、設計理想企業文化
    3、創建企業文化的途徑
    (1)CIS創建企業文化
    (2)和氏五法創建企業文化
    4、企業文化變革
    (1)盧因變革理論
    (2)變革十大障礙
    (3)變革突破
    5、企業文化與企業形象
    (1)員工形象
    (2)現場形象
    (3)廣告形象
    6、企業文化輔導
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