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    宋聯可:人才測評知識
    2016-01-20 52168
    對象
    中高層管理人員
    目的
    1、結構化面試是未來的招聘趨勢,是HR不得不知的面試方法,本課程將詳細解釋這一面試工具。 2、招聘流程、測評要素、評分標準是結構化面試的三大
    內容
    一、構建科學測評體系
    1、構建勝任力模型
    2、測評量化的主要形式
    3、測評標準體系的要素


    二、常用人才測評方法
    1、材料篩選法
    2、筆試
    3、面試(詳見后專題)
    4、情境模擬測試
    5、心理測評(詳見后專題)
    6、背景調查
    7、體檢


    三、第三部分  績效考核技術
    1、績效管理的核心地位
    2、績效管理與績效考核認知
    3、績效分類與考核關系 
    4、績效管理體系中的部門考核


    四、三大核心測評技術
    1、知識測評
    2、能力測評
    3、心理測評


    五、簡單神奇心理測評
    1、問卷法
    2、投射技術


    六、新型實用面試測評
    1、結構化面試
    2、行為面試法
    3、無領導小組討論

    七、面對面測評識人術
    1、穿著識人
    2、外貌識人
    3、行為識人
    4、語言識人
    5、辨真假
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