宋聯可,宋聯可講師,宋聯可聯系方式,宋聯可培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    文化產業策劃與運營導師
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    宋聯可:領袖用人之道
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
                            82198
                            
                        
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            對象
                        
    
                        
    全體員工
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    ?認清工作角色 ?解決角色模糊、角色沖突的問題 ?從內心和行動上做好角色轉換 ?認真思考高效團隊的價值 ?形成強烈的團隊意識 ?清楚打造高效
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內容
                        
    
                        
    
                            
    
                                ?一、用對人（識別）
?勝任力模型
?革命本錢——身體
?工作能力——專業
?小成捷徑——智商
?大成絕技——情商
?特殊識別法

?二、用好人（影響）
?角色定位
?三大權力
?溝通三境界
?激勵技巧

?三、用高人（培養）
?個人英雄——高效團隊
?需求分析（崗位與績效）
?課程開發（尋找最適合）
?培訓實施（領導魅力秀）
?效果評估（四層評估法）



交流：現場問題解答
                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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