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    宋聯可:從心管理團隊 宋聯可
    2016-01-20 89040
    對象
     人力資源經理、中高層管理人員、總裁
    目的
    1、掌握領導團隊的心理學知識、方法和技巧——在課程中學習 2、訓練領導團隊的心理技能——在訓練中提高 3、培養管理者的心理分析、群體思維、團
    內容
    用人最高藝術是從心管理 管理的核心是管人 管人的藝術是管心 心態決定職業生涯 不同階段不同問題 從心管理成立期的團隊 五行性格輕松識人 語言方式洞察內心 非語言方式判真假 從心定位團隊角色 從心管理動蕩期的團隊 不喜歡是團隊阻力 男人與女人的博弈 老人與新人的差異 從心化解矛盾沖突 從心管理穩定期的團隊 群體思維的利與弊 利用從眾與反從眾 打造白金人際關系 從心溝通說服下屬 從心管理高效期的團隊 讓喜歡成團隊助力 好團隊的七項標準 慣性與創新的互補 從心激勵我的下屬 從心管理轉變期的團隊 團隊衰退還是升華? 控制情緒適應變革 養心養生改變人生 從心開啟自我管理
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