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    宋聯(lián)可:領袖用人之道
    2016-01-20 136208
    對象
       董事長、總裁、總經(jīng)理及其他管理人員
    目的
    卓越的領導必須用對人、用好人、用高人!
    內(nèi)容
    企業(yè)命脈——人 一、用對人(識別) 勝任力模型 革命本錢——身體 工作能力——專業(yè) 小成捷徑——智商 大成絕技——情商 特殊識別法 二、用好人(影響) 角色定位 五大權力 溝通三境界 激勵技巧 三、用高人(培養(yǎng)) 個人英雄——高效團隊 分析需求(崗位與績效) 設計方法(尋找最適合) 實施培訓(領導魅力秀) 效果為王(四層評估法)
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