客戶： 東莞市焊友自動化設備有限公司 地點：廣東省 - 廣州 時間：2014/8/28 0:00:00 3大模塊，9大體系，17個工具，51個方法 【第一大模塊：建組織（1*2模式）】 （一）如何建立一級市場：建立一級市場信息監控體系 讓您對市場運籌帷幄，決勝千里 （二）如何建立二級銷售： 1.總部：如何做好銷售管理管控（6個1工程） 如何做好項目銷售管控（3個1項目） 如何建立銷售培訓管控（3個支持） 2.分公司：如何建立日常管理執行體系 如何做團隊管理執行 【第二大模塊：嚴管理（四管齊下）】 （一）如何搭班子： 1.如何建團隊 2.如何做團隊協作 （二）如何建機制： 1.三層考核 2.五星評定 （三）如何樹信念： 1.如何做銷售活動7+1方案 2.如何大激勵 （四）如何造鐵軍 1.如何通關考核 2.如何做銷售團隊專業提煉 【第三大模塊：明策略（3*3模式）】 （一）如何使客戶數量增加 1.如何大開口 2.如何設立大政策 3.如何大成交 （二）如何讓客戶增加購買量 1.如何做交叉銷售讓客戶多買 2.如何做升級銷售讓客戶多買 3.如何做后續銷售讓客戶多買 （三）如何讓客戶多來 1.如何鎖住情感 2.如何鎖住需求 3.如何鎖住錢包