銀行像軍人一樣完成任務實戰版 主講老師：孫軍正 一、課程背景 鐵血精神就是面對困難永不言敗，面對挑戰迎頭而上。鐵血精神可以讓一個團隊爆發出強大的戰斗力，讓一個人有撼人的拼搏精神，“面對強大的對手，明知不敵也要亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺”。鐵血精神可以在最危急的關頭用凝聚力、向心力、引領企業渡過難關！ 值得員工學習與效仿的軍人十大品質：理想崇高、信仰堅定的鐵的忠心，攻無不克、戰無不勝的鐵的意志，志同道合、生死與共的鐵的團結，軍令如山、步調一致的鐵的紀律，打不垮、拖不爛的鐵的作風，沒有借口、堅決執行的鐵的決心，勇挑重擔、保家衛國的鐵的責任，熱愛榮譽、奮力進取的鐵的精神，不甘失敗、勇敢拼搏的鐵的雄心，目標明確、全力以赴的鐵的壯志。 本課程是著名銀行業績倍增系統創始人、慧澤宇銀行學院院長、中國執行力研究院院長、中國執行力十強講師、深圳慧澤宇企業管理顧問有限公司總裁孫軍正老師親自研發并主講的品牌課程《銀行業績倍增系統》之一，課程中的原理、方法與工具已在多家銀行得到成功實施和應用，取得了驚人的效果，核心內容已收錄孫老師所著的管理叢書《總裁戰略智慧》《領導執行智慧》《解放軍執行力》等，在社會上產生了極大的反響。 二、訂制內訓： 課前一周，通過問卷調查、電話訪談等多種形式，深入全面了解客戶及學員需求，設計有針對性的課程內容及培訓形式，提供科學合理的整體解決方案及落地工具。或由資深講師孫軍正老師親自赴銀行現場調研，為銀行量身定制一套培訓方案，課程內容更多結合銀行實際案例予以講解，課程內容更具針對性與實效性。輸出成果：《管理診斷與需求分析報告》。 三、課程收益 1、培養員工鐵血精神，打造高效執行團隊。 2、使員工堅決服從領導指令，堅決執行企業的既定方針和策略。 3、使團隊在執行中注重配合，講究協作，具有超強的戰斗力，攻無不克、戰無不勝！ 四、課程特色 1、名師授課，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。 2、寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。 3、非常簡單，快速有效，容易做得到。 五、培訓形式：老師講授、現場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答 六、學習對象：行長、副行長及中高層管理人員 七、課時：1-3天 八、學習對象：企業管理人員、骨干員工 九、核心模塊 （領導開訓:強調學習的意義和紀律） 導言、關于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴：您碰到哪些關于執行力的難題？每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。 執行力測評1：測測你的執行力 第一模塊：威武之師——員工從軍人面貌中學到什么 第一節：世界一流的軍隊——中國人民解放軍 1.1999年大閱兵世界一流 2.屢次打敗美軍 3.中國人民解放軍的十大品質和精神 第二節：軍隊是最好的商學院 1.美國西點軍校——世界最好的商學院 2.中國人民解放軍軍營——中國最好的商學院 3.軍隊和企業的相同點——柳傳志的觀點 第三節：軍人出身的企業家 1.任正非的軍人情結 2.柳傳志的軍人作風 執行工具1-2現場訓練：1、個人戰略訓練；2、周計劃周結果訓練 執行工具3-4現場訓練：3、日計劃日結果訓練；4、YCYA訓練 執行力測評2：測測你們團隊的執行力 第二模塊：軍令如山——我們的員工能堅決地服從嗎 第一節：嚴格的紀律是勝利的保證 1.許三多的“豆腐塊” 2.從嚴治軍的周亞夫 3.北洋水師的失敗 4.蔣介石治軍不嚴 第二節：軍中無戲言 1.孫武練兵 2.飛奪瀘定橋 3.30秒后不準咳嗽 第三節：企業也要做到“軍令如山” 1.遵守企業制度 2.執行到位才是真正的“軍令如山” 案例分析：黃埔軍何以北伐成功？ 案例分析：劉經理如何在華為公司立足的？ 示范指導、模擬演練：授權與監督 執行工具5-6現場訓練：5、質詢訓練；6、客戶價值訓練 第三模塊：鐵血精神——面對困難和挑戰，我們的員工采取什么態度 第一節：鐵的膽略——狹路相逢勇者勝 1.李云龍的亮劍精神 2.項羽破釜沉舟 第二節：鐵的意志——面臨困難不屈服 1.吃樹皮棉絮的楊靖宇烈士——英勇頑強的抗爭精神 2.紅軍過草地究競有多難——堅韌不拔的持久耐力 3.二十幾人阻擊美軍一個師——排除萬難的堅強毅力 第三節：華為的鐵血精神——堅決不放走一個客戶 1.感動山東某城市的電信部門領導 2.大手筆：400人為40名客戶服務 3.租直升機去內蒙古的一個小縣城 執行工具7-8現場訓練：7、頭腦風暴訓練；8、SWOT訓練 第四模塊：結果至上——沒有完成任務，天大的理由也不是理由 第一節：軍隊管理——只要結果 1.以成敗論英雄 2.女子海軍陸戰隊 3.朱可夫半天換三將 第二節：能力靠結果說話 1.李云龍的部隊換下丁偉的部隊 2.時代先鋒宗道輝 第三節：專業技能決定結果 1.突破天塹臘子口 2.空降兵從長白山里走出來 第四節：責任保證結果 1.“誰丟了五圣山，誰就要對朝鮮的歷史負責” 2.“我支持！出了問題我負責” 第五節：為企業創造利潤就是最好的結果 1.銷售人員的“四千四萬” 2.控制過程是為了控制結果 3.找借口的幾種方法 第五模塊：團隊為王——不合作的軍隊是烏合之眾，不合作的企業是什么 第一節：協作制勝 1.劉鄧大軍的協作精神 2.一江山島戰役——海陸空三軍首次協作 第二節：上下同欲，團結就是力量 1.淝水之戰 2.譚政維護東北野戰軍的團結 3.羅榮桓團結中堅持原則 第三節：打造團隊精神 1.李云龍打造團隊精神的方法 2.絕不丟下一個兄弟 第四節：華為和聯想倡導團結精神 1.華為靠協作接待客戶 2.柳傳志教訓楊元慶 第六模塊：理想與信念——軍魂是戰斗力的保證，企業文化是企業的“軍魂” 第一節：革命理想高于天 1.徐海東連續23天沒上床睡覺 2.沒覺得長征苦 3.湘江之戰 4.風靡全球的格瓦拉 5.新時代的偶像——許三多 第二節：企業文化——企業的“軍魂” 1.員工無怨無悔追隨史玉柱 2.華為提倡學習雷鋒精神 3.萬科的核心競爭力 總結與答疑 以上課程安排僅供參考，具體情況以現場授課為準！ 謝謝您的關注！歡迎銀行提出需求，定制課程！ 歡迎培訓機構代理孫軍正老師親自研發并主講的《銀行業績倍增系統》課程。