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    孫軍正:【大堂經(jīng)理】銀行卓越服務(wù)課程介紹
    2017-06-02 3369
    對(duì)象
    網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、柜臺(tái)人員
    目的
    學(xué)習(xí)以客戶(hù)為中心的全新的商業(yè)銀行服務(wù)理念; 把銀行服務(wù)的理念與員工敬業(yè)愛(ài)崗的行為具體銜接; 優(yōu)化規(guī)范服務(wù)流程; 通過(guò)規(guī)范的行為舉止,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)的銀行形象; 高效的溝通技巧營(yíng)造良好的口碑; 形象的全面塑造與指導(dǎo),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌。
    內(nèi)容

    模塊1:銀行服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

    1、客戶(hù)眼中的“最好”服務(wù)

    2、影響銀行服務(wù)質(zhì)量的四大絆腳石

    3、從馬斯洛自我實(shí)現(xiàn)理論看“以客為尊”

    4、影響銀行服務(wù)質(zhì)量的四個(gè)因素

    5、銀行業(yè)看似正常的服務(wù)背后——單據(jù)帶來(lái)的尷尬


    模塊2:知己知彼,有的放矢——銀行營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)的客戶(hù)服務(wù)心理學(xué)

    1、是什么在影響客戶(hù)的知覺(jué)與感受——影響客戶(hù)知覺(jué)的客觀與主觀因素

    2、客戶(hù)服務(wù)知覺(jué)的偏差

    首因效應(yīng)——客戶(hù)第一眼看到了什么

    如何塑造良好的第一印象

    暈輪效應(yīng)

    刻板效應(yīng)

    3、如何正面引導(dǎo)和改善客戶(hù)的知覺(jué)偏差

    讓排隊(duì)成為愉悅的體驗(yàn)

    4、客戶(hù)需要什么——不同年齡、不同階層、不同性別、不同類(lèi)別的客戶(hù)對(duì)服務(wù)的需要與應(yīng)對(duì)方式

    應(yīng)對(duì)銀行“長(zhǎng)龍”之我見(jiàn)


    模塊3:銀行營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員服務(wù)形象設(shè)計(jì)與氣質(zhì)管理

    1、客戶(hù)的需求心理決定了銀行職員的服務(wù)形象

    2、銀行大廳服務(wù)人員的形象要求

    現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)——端莊、素雅、簡(jiǎn)潔的具體含義

    3、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員的完美細(xì)節(jié)

    妝容尺度與化妝技巧示范

    發(fā)型要求

    發(fā)飾的要求

    手的要求

    首飾款式與佩戴的嚴(yán)格要求

    4、微笑與眼神——完美表情訓(xùn)練

    微笑的心理功能

    微笑的積極含義

    微笑的八個(gè)原則

    微笑與企業(yè)形象

    微笑與個(gè)性形象

    目光禮儀與禁忌

    怎樣微笑

    5、職員的著裝要求及其細(xì)節(jié)搭配

    制服的穿著規(guī)范與禮儀禁忌

    男裝西服的選擇與穿著規(guī)范

    女套裝的選擇與穿著規(guī)范

    絲巾、鞋、襪的色澤搭配藝術(shù)

    失敗的著裝與搭配示例評(píng)析

    6、服務(wù)氣質(zhì)塑造與管理

    何謂服務(wù)氣質(zhì)

    感受性、靈敏性不能過(guò)高

    忍耐性、和情緒興奮不能低


    模塊4:看得見(jiàn)的尊重與得體——銀行營(yíng)業(yè)廳服務(wù)儀態(tài)與常用服務(wù)動(dòng)作禮儀專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練

    1、服務(wù)站姿

    2、服務(wù)坐姿

    3、服務(wù)走姿(不同場(chǎng)合下的行走姿態(tài))

    4、服務(wù)蹲姿

    5、手位指引與物品遞接

    6、助臂禮儀

    7、鞠躬禮的分類(lèi)及其適用場(chǎng)景

    8、客人引領(lǐng)

    9、路遇的禮儀

    10、開(kāi)關(guān)門(mén)的禮儀


    模塊5:銀行大廳內(nèi)客戶(hù)服務(wù)的語(yǔ)言藝術(shù)與表達(dá)技巧

    1、銀行營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員的語(yǔ)言表達(dá)要求與規(guī)則

    2、與客戶(hù)對(duì)話(huà)時(shí)的30條禁忌事項(xiàng)

    3、3A心態(tài)

    4、稱(chēng)呼的藝術(shù)

    5、贊美的技巧

    6、說(shuō)“不”與“說(shuō)服”的藝術(shù)

    7、道歉的形式種類(lèi)

    8、安慰的方式

    及時(shí)說(shuō)句“對(duì)不起”

    9、迎候顧客的語(yǔ)言技巧

    10、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)文明服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范表達(dá)與情境訓(xùn)練

    11、熱情的尺度

    12、道別的意義——為再次相見(jiàn)埋下伏筆

    13、提升服務(wù)語(yǔ)言藝術(shù)的訣竅

    改正不良的說(shuō)話(huà)方式

    為客戶(hù)留有余地

    把“對(duì)”讓給客人

    提高聲音的表現(xiàn)效果

    錯(cuò)話(huà)如何補(bǔ)救

    文雅的含義與表達(dá)方式

    14、服務(wù)人員的情緒自控與管理


    模塊6:危機(jī)處理——投訴的處理藝術(shù)

    1、揣測(cè)判斷客戶(hù)的心理

    2、“ART”關(guān)鍵三步驟

    從傾聽(tīng)開(kāi)始

    認(rèn)同客戶(hù)的感受

    積極提供幫助,給出選擇方案

    3、“滅火”的技巧

    把握提問(wèn)的時(shí)機(jī)

    轉(zhuǎn)移話(huà)題

    重復(fù)強(qiáng)調(diào)

    沉默等待

    給定限制

    矛盾上轉(zhuǎn)

    4、這些語(yǔ)言和行為會(huì)“火上澆油”


    總結(jié)答疑與行動(dòng)計(jì)劃

    以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場(chǎng)授課為準(zhǔn)!


    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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