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    孫軍正:【新進員工】大堂經理優質服務技巧課程介紹
    2017-06-02 2568
    對象
    銀行新員工、大堂經理
    目的
    一、了解優質客戶服務基礎,掌握客戶服務技巧,優質服務與企業發展的關系,增強問題解決辦法及實際運用。
    內容

    模塊1:了解優質服務的標準,及其達到技巧

    (一)緒言   這是一個署名服務的時代

    1、『署名服務』時代已經到來——行行都是服務業;環環都是服務鏈;人人都是服務者。

    2、漫畫素描服務市場現狀

    3、兩篇報道引發對服務的思考

    (二)服務概述

    1、服務的定義

    2、服務定義的四個核心要素

    3、服務產品的四個特征

    綜合性、直接性、不可儲藏性、產品質量受人為因素影響較大,難以恒定維持一致

    4、服務的兩個層面——物的層面、人的層面

    5、跳起吸引顧客的舞蹈——唯美式境界、百老匯式激情、派克街式快樂、大雁式協作、鐘表匠式地精益求精、十點十分的笑容、現場直播式投入


    模塊2:提升服務核心競爭力的模型

    ——掌握重視客戶滿意服務的過程,增大客戶得到的價值

    (一)、優質服務標準與技巧

    1、優質服務從了解你的顧客開始

    2、優質服務的五個特點--貫穿主線:尊重

    3、優質服務的五個原則--秉承基本原則:工作本質>工作職責

    (二)服務新主張

    (三)改善『服務質量』——掌握重視客戶滿意服務的過程,增大客戶得到的價值


    模塊3:客戶滿意服務的重要性及對企業的影響

    (一)客戶滿意度的概念與內容

    (二)滿意服務的重要性

    (三)客戶滿意服務對企業的影響


    模塊4:顧客不滿的原因分析,如何對待顧客的投訴

    (一)客戶抱怨投訴處理

    1、分析顧客不滿的原因

    2、抱怨投訴化解工具箱

    3、化解抱怨投訴的策略與技巧

    4、分析用戶為什么不講理?

    (二)如何對待顧客的投訴

    1、面對頑固型顧客的策略與技巧

    2、面對無效投訴的策略與技巧

    3、從『滿意』到『忠誠』幾個問題

    4、超越顧客期望創造顧客感動


    總結答疑與行動計劃

    以上課程安排僅供參考,具體情況以現場授課為準!


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