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    孫軍正:【支行行長(zhǎng)】中級(jí)班課程:行長(zhǎng)的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣課程介紹
    2017-05-21 3298
    對(duì)象
    銀行行長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理等
    目的
    行長(zhǎng)的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣
    內(nèi)容

    模塊1:設(shè)計(jì)“戰(zhàn)略執(zhí)行棒”

    1.前言

    2.確認(rèn)戰(zhàn)略執(zhí)行語(yǔ)言


    模塊2:設(shè)計(jì)“權(quán)威執(zhí)行鏈”

    1.“權(quán)威執(zhí)行鏈”的含義

    2.經(jīng)理的權(quán)力來(lái)源

    3.衡量經(jīng)理權(quán)威的六種尺度

    4.權(quán)力與權(quán)威的特性


    模塊3:設(shè)計(jì)“制度執(zhí)行軸”

    1.制度釋放執(zhí)行能量的三個(gè)層面

    2.制度與規(guī)矩的關(guān)系

    3.中層如何運(yùn)用制度


    模塊4:設(shè)計(jì)“文化執(zhí)行圈”

    1.文化的力量

    2.文化如何形成力量


    模塊5:科學(xué)管理的執(zhí)行行為(上)

    1.目標(biāo)執(zhí)行管理法―薩蓋定律

    2.目標(biāo)執(zhí)行管理法―執(zhí)行要功勞不要苦勞

    3.目標(biāo)執(zhí)行管理法―指標(biāo)管理的力量

    4.目標(biāo)執(zhí)行管理法―設(shè)立“參照物”


    模塊6:科學(xué)管理的執(zhí)行行為(下)

    1.用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行―SOP管理法

    2.用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行―標(biāo)準(zhǔn)的力量

    3.用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行―學(xué)會(huì)用標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話


    模塊7:作為領(lǐng)袖的執(zhí)行行為(上)

    1.用團(tuán)隊(duì)執(zhí)行―衡量團(tuán)隊(duì)的六個(gè)基準(zhǔn)

    2.用團(tuán)隊(duì)執(zhí)行―讓經(jīng)理成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖


    模塊8:作為領(lǐng)袖的執(zhí)行行為(下)

    1.用活力執(zhí)行

    2.用競(jìng)爭(zhēng)和榮譽(yù)執(zhí)行―犬獒效應(yīng)

    3.用競(jìng)爭(zhēng)和榮譽(yù)執(zhí)行―競(jìng)爭(zhēng)的魅力

    4.用競(jìng)爭(zhēng)和榮譽(yù)執(zhí)行―讓榮譽(yù)變?yōu)樾拍?


    模塊9:作為權(quán)力者的執(zhí)行行為(上)

    1.用骨干執(zhí)行―反授權(quán)管理法

    2.用骨干執(zhí)行―重用下屬


    模塊10:作為權(quán)力者的執(zhí)行行為(下)

    1.用分權(quán)執(zhí)行―執(zhí)行官管理法

    2.用督導(dǎo)執(zhí)行


    模塊11:作為教練者的執(zhí)行行為(上)

    1.用咨商執(zhí)行―關(guān)注信念

    2.用咨商執(zhí)行―關(guān)注情緒

    3.用咨商執(zhí)行―關(guān)注特質(zhì)


    模塊12:作為教練者的執(zhí)行行為(下)

    1.不在場(chǎng)執(zhí)行法

    2.用動(dòng)力執(zhí)行

    3.用項(xiàng)目執(zhí)行


    總結(jié)答疑與行動(dòng)計(jì)劃

    以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場(chǎng)授課為準(zhǔn)!


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