前言：到底誰的問題？

模塊一：認識90后---90后聲音：不是我改，而是你改

1.你是不是常看到……

2.70后與90后特征沖突

3.90后經(jīng)典語錄分析

4.90后的“缺點”與優(yōu)點

模塊二：從web2.0尋找管理入口---90后聲音：我要民主與自由

1、我們處在一個什么時代？

2、21世紀管理面臨大挑戰(zhàn)

3、管理2.0時代的特征與趨勢

4、10倍速理論的應用

模塊三：重領(lǐng)導少管理---90后聲音：不是你有權(quán)力，而是你有魅力

1、領(lǐng)導是什么？

2、管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別

3、領(lǐng)導者應該做些什么？

4、領(lǐng)導他人，管理自己

模塊四：多聆聽少說教---90后聲音：拒絕洗腦，我的地盤我作主

1、有效溝通策略

2、親和力：不戰(zhàn)而屈人之兵

3、同理心溝通

模塊五：要結(jié)果少指揮---90后聲音：只要你想，我就能

1、員工和企業(yè)是什么關(guān)系？

2、獲得結(jié)果：2BC原則

3、如何收獲結(jié)果？

模塊六：常激勵少批評---90后聲音：激勵要即時與分明

1、激勵關(guān)鍵：即時性

2、激勵策略:創(chuàng)造感動、制造危機

3、迫使進化：沒有緊迫感、就沒有行動

模塊七：做教導性管理者---90后聲音:不只是工資的增長

1、領(lǐng)導“三忌”與“三問”

2、別讓猴子跳回你的背上

3、“離場”管理

模塊八：抓招聘少培養(yǎng)---90后聲音：找對人做對事

1、人才浪費與人才缺失

2、外企“掠奪”人才的7種方式

3、慧眼識鷹：48字真經(jīng)

4、人才復制四步曲

模塊九：重創(chuàng)新推變革---90后聲音：挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承

1、突破管理思維

2、管理創(chuàng)新的本質(zhì)

3、分解創(chuàng)新管理問題

4、谷歌嶄新的管理模式

總結(jié)答疑與行動計劃

以上課程安排僅供參考，具體情況以現(xiàn)場授課為準！