《贏在執行》（實戰班）課程介紹

主講老師：孫軍正博士

一、課程背景

在管理中，您是否遇到這樣一些困擾：

為什么公司制度成百上千，可就是執行不下去；反復督促還是不執行，執行了也大打折扣？

為什么員工心里想的是一套，嘴里說的是一套，做的又是一套？

為什么員工做事打折扣，執行沒結果，借口卻一大堆？

為什么員工做一天和尚撞一天鐘，得過且過，工作不積極不主動？

以上問題歸根結底就是執行力的問題。那么

執行力是員工的事還是管理者的事？

企業應該如何正確地導入執行力？

企業如何把口頭上的“執行力”落實到行動上？又如何烙在員工的心里？

二、課程收益

1、認識執行力的概念、重要性及對員工（管理者）自身職業發展的好處

2、系統掌握建立高效執行力的科學體系

3、運用完整的工具和系統實現高效執行力

4、提高領導干部與全體員工的執行能力

5、通過研究身邊鮮活的執行力案例以避免今后執行誤區

三、培訓形式：老師講授、現場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答

四、學習對象：

董事長、總裁、分公司總經理、副總經理、總監、核心人才等中高層管理人員。

五、課時：2天3晚

六、課程大綱

模塊1：執行工具——打造執行體系

模塊2：執行原則——提升整體執行力

模塊3：執行方向——客戶價值

模塊4：執行人才——執行人才的三大標準

模塊5：執行標準——結果管理

模塊6：執行環境——開放分享

模塊7：執行四十八字真經

模塊8：執行戰略的四大平衡點

互動答疑環節

以上課程安排僅供參考，具體情況以現場授課為準！

邀約孫老師授課：

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常駐地：北京

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